刘路远：奋斗源于对内心的遵从

【人物简介】

出生于1973年，毕业于成都电子科技大学，现担任网龙公司执行董事及总裁，天晴数码公司CEO，拥有十年的网络研发相关经验和技术机构的行政管理经验。

1997-1998年，相继参与福建省肿瘤医院住院部信息系统、福建省卫生厅计财处医用特种车辆管理系统等多个大型系统的开发。

1999-2000年，主持并参与网龙公司健康网和86114大型网站的建设。

2003年天晴数码公司成立，便参与天晴第一款游戏——《幻灵游侠》的开发制作，同年，参与17173大型网络游戏专业网站的筹建。

2002年，开始负责多款游戏产品的市场推广及后期研发，并取得良好成绩。

2005年，负责领导天晴公司旗下产品开发，同时还负责其中部分网游新产品的策划和开发管理工作。

2006年至今，组建公司项目管理部，全面管理协调公司游戏项目开发制作

现任网龙公司执行董事暨行政总裁，天晴数码公司CEO，网龙创始人之一，目前还担任中华全国青年联合会常委、海西青年创业基金会理事长、福建省青少年发展基金会会长、福建省青年联合会副主席、福建省企业与企业家联合会副会长、福建省青年企业家协会会长、福建省政协委员等社会职务。

刘路远拥有12年的网络游戏研发相关经验和技术机构的行政管理经验。作为网龙公司发言人，负责公司于政府、媒体等外界的对外联络，为公司创造了良好的外部发展环境和公司品牌形象。刘路远积极推动公司通过各种专业活动为动漫游戏产业注入各种新观念、新技术、培育优秀人才，每年捐款200万元成立海西青年创业基金，提供创业培训、无息贷款、导师辅导等公益服务，扶持游戏产业及其他行业青年创业。

【梦想宣言】我们现在生活在一个非常好的时代，拥有巨大的机会，每个人只要充满了梦想、充满了激情并愿意为之付出，你一定有机会去实现自己的梦想，而这样的梦想可以汇聚在一起，成为我们整个中华民族的梦想。

刘路远是个IT男，大四那年他才有了第一台属于自己的486电脑。可那时，怕是连他自己都没想过能在IT这条路上，以网络游戏为起点，成就今天的一番作为。

2013年8月14日，福建网龙计算机网络信息技术有限公司把自己旗下开发的91无线以19亿美金的价格卖给了百度公司，创下了中国互联网史上最大的并购案。作为网龙公司执行董事、行政总裁的刘路远也再次走入了人们的视线。

误打误撞推开新的一道窗

1993年，刘路远进入成都电子科技大学电子机械系学习机电一体化专业。大学四年级的时候，在家里人的支持下，他拥有了自己的第一台486电脑，之后这台电脑便占据了他的生活重心。大学毕业后，刘路远回到福建，进入“专业对口”的省肿瘤医院设备科，这一阶段，正是信息系统全面上马的时候，凭借在这方面的出色能力，刘路远被抽调到卫生厅，参与相关系统的开发工作。

很快，凭借着大学时代打下的扎实基础，刘路远很快熟悉了自己的工作，在别人看来艳羡不已的悠闲工作，在他看来，几乎“相当于浪费青春”。

“我觉得青春不应该平淡度过。曾经有一句台词，‘一个人最惨的事情是干他不喜欢干的事情，比这更惨的是还要干一辈子’。这就是我当时内心的真实写照。”

当时，恰好刘路远的堂兄从美国归来，堂兄和他聊到了美国互联网发展的现状，并透露出在国内创办一家互联网企业的想法。彼时，中国互联网正开始起步，国内有75万台的电脑都连接到了互联网，上网人数也达到210万。看到国内互联网的发展趋势和庞大潜在市场，刘路远心动了，他觉得在美国能做的事情，在国内也一样能办到。

“所以我很快辞去当时的铁饭碗，跟堂兄一起创办起这家互联网企业。之所以这么快就有所行动，是因为我觉得人生非常短暂，真正能够用来奋斗的时间是非常短的。我想趁着年轻，做一些真正喜欢而且愿意为之奋斗的事情。”刘路远的语气里，依稀可见当时一个“毛头小伙”面对大机遇来临时的兴奋。

然而，残酷的现实给刘路远浇了一盆冷水，“虽然做好了种种准备，但是没想到创业之初面临的实际困难还是超出了自己的想象。”

刘路远的公司在五月份创立，可当月只招到了一名员工。到年底时，公司的规模也才扩大到19名员工。当年公司开展的网站开发建设等业务经营惨淡，整个公司陷入亏损的状态。刘路远苦笑着说，在公司最初创办的两年时间内，他每天都在为能否为员工发出工资而发愁，“有时候都愁得睡不着觉。”创业的艰辛，远非一般人可以想象。这是一道坎，迈过了就能看到明天的太阳。可惜，很少有人可以从一而终，为新升太阳不懈奋斗。

刘路远很幸运，他终究迈过了这道坎儿。日后谈起这段往事，他总笑说自己是“无心插柳柳成荫”。

2001年春节，刘路远把所有的员工叫到一起讨论未来的发展方向。在讨论陷入胶着状态的时候，为调节气氛，缓解压力，一位员工向大家推荐了一款趣味网络游戏。没想到，包括刘路远在内所有人一玩起来就不可收拾。“七天的春节假期，公司真正开会的时间只有半天，剩下的时间都在玩游戏。”刘路远无奈地笑笑。“当时只觉得大家的神经太紧绷了，换个思路，放松一下也好。”

可是他没想到的是，闲暇时的一款小游戏，居然误打误撞，为他打开了另外一扇窗。为什么不能将这个作为公司未来的发展方向呢？“所以我们毅然决定进入网络游戏开发领域。”

箭已在弦上。春节过后，刘路远从全国招募人才组成了一个工作室。工作室开发的第一个产品就是国内第一款自主原创的网络游戏，名为《幻灵游侠》。经过长时间的开发和不断调整，游戏最终得到了市场的认可。凭借这款产品，刘路远公司开始扭亏为盈，走上了相对稳定的持续发展道路。

回忆起这段经历，刘路远颇有感触：“这一阶段，给我留下最深印象的不是困难，而是当时整个人和团队在过程中非常兴奋和投入的状态。它点亮了我的灵感，让我能在自己的兴趣和专长之间找到最好的契合点。所以，只有遵从自己的内心，才有动力去面对困难。”

由一道选择题而衍生的自主研发路

本世纪初，中国的网络游戏市场面临一个分水岭。许多国内公司用代理产品的方式迅速做大，创造了经济奇迹，迅速打开了市场。这种模式吸引了很多企业进入这一行业，改变了当时中国网络游戏行业的发展格局。

是研发自主产品，还是套用这种代理模式？这样一道选择题同样摆在了刘路远面前。刘路远认为，如果代理一款国外产品可以快速做强做大，获得很多经济回报，却丧失了对产品的自主把控和精耕细作。另一方面，开发自己的产品，虽然面临很大的风险，但一旦成功，将拥有强劲的话语权。“在这样两难的抉择下，我们决定走自己的路，自主研发参与国际竞争。希望由此带动国产网络游戏行业的自我成长，在国际市场上发出我们自己的声音。”

经过长时间的开发，刘路远带着自主开发的大型网络游戏《征服》参加了国际电子娱乐业界一年一度的盛会：美国E3大展。没想到，在这次大展上，《征服》旗开得胜，一举获得了组委会推荐的“网络游戏产品”称号，随即风靡全球。这样一款游戏，不仅带来了巨大的经济效益，更因为其中蕴含的中国特色因素，成为中外文化交流，特别是向外国小孩介绍中国文化的一大桥梁。谈及此点，刘路远很是自豪。发展至今，网龙公司也成为美国市场上最大的中国网络游戏运营商。

2007年，刘路远的公司在香港上市。这一次，刘路远将目光投放到更广大的移动互联网领域。“这一领域在当时还是蓝海。围绕着以创意为用户提供更好体验的思路，我们推出了91助手、熊猫看书等一系列平台型的产品。当时国内IOS系统手机用户中有80%都在用我们的产品。”

同年11月2日，网龙网络有限公司在香港创业板挂牌上市。“上市后，公司有了更强的实力，可以把我们原来的理念贯彻得更好，那就是，为了吸引人才，留住人才，我们愿意付出更多的代价。”刘路远说，“在中国网络游戏行业，招聘经验丰富的员工变得越来越困难。幸运的是，我们处于福建省，在地理位置上与主要竞争对手隔离开来，因此并未遭遇人才流失的问题。”

刘路远深知，让员工在公司开心工作才能最大程度的激发他们的创意与热情，于是“快乐、学习、创新、真诚”成为网龙企业文化的DNA。也正因如此，网龙两次被《财富》杂志评为“卓越雇主——中国最适宜工作的公司”，获得了国内外的一致认可。

社会责任感乃企业立身之本

面对鲜花和掌声，刘路远并没有居功自傲。他说：“在成长过程中，我们获得了社会的肯定。这些肯定，一方面是我们前行路上的不竭动力，另一方面，如果心态拿捏不好，稍有闪失，就有可能在瞬息万变的网络行业中摔一个大跟头。只有不断增强内生性动力，始终不舍梦想，始终有使命、有责任、有担当，才有可能获得发展长久。”

一个普遍问题是，网络游戏作为一个以娱乐趣味性为主的行业，在给企业带来巨大利润的同时，也因为其对色情、暴力等负面因素的渲染，而使无数青少年深陷其中，因此也被视为“洪水猛兽”。

正是意识到了整个网游行业的症结所在，刘路远才要求企业时时刻刻以责任心为准绳，以健康、快乐为发展要义。“我们希望自己推出的产品可以让用户得到快乐，通过我们的技术去推动和影响社会的发展。所以我们设立的选题都是积极向上的，而且我们还积极参与和开发了防沉迷系统。”

回顾十多年来企业的成长历程，刘路远不无感慨地说：“只有顺应时代的发展潮流，才能有成长发展的机会，而我们现在正身处这样一个千载难逢的好机遇之中。在追梦的过程中，必须保持坚韧的毅力和端正的品行，勇挑企业的社会责任，勇于为推动社会‘更好一点点’付出艰苦卓绝的努力，如此才能迸发出无穷的奋斗的力量。这正如习近平总书记所说，有梦想、有机会、有奋斗，一切美好的东西都能被创造出来。”说这话时，刘路远的视线正望向窗外，他的思绪仿佛已飘得很远。