王 声
“三效”，即效率、效益、效果。后勤直接为打仗服务，且负有调控保障资源的重要责任，不求效率、不讲效益、不看效果是对战斗力保障力生成和发挥最大的迟滞。反观当前后勤工作，重硬件轻软件、重建设轻管理、重眼前轻长远，以及不计成本、不讲效益、不看效果的问题还比较普遍，严重影响部队长远建设发展和战斗力保障力成长，必须把“三效”理念贯穿后勤建设与保障的全过程，把提升“三效”作为检验战斗力保障力的基本标尺。
在作战后勤准备上求效率
自古以来，兵贵神速。把效率落实到军事斗争后勤准备上，就是要突出一个“快”字，打仗是万万等不得、慢不得的。后勤准备必须围绕“快”字做文章，围绕“快”字求突破，紧张快干、快出成果，把军事斗争后勤准备持续推向深入。
以强烈的使命忧患求快。忘战必危、殆战必败。必须不断强化姓军为战、全维参战、后勤先行、主动作为意识，自觉做到仗怎么打、后勤就怎么建，作战需要什么、后勤就发展什么，以只争朝夕、时不我待的紧迫感使命感，加快推进后勤各项准备，确保一声令下，能够快速反应、保障有力。
以高效的指挥机制求快。运筹帷幄之中，决胜千里之外，靠的就是指挥。未来高技术条件下的局部战争，必然以联合作战和联勤保障为主导，只有建立高效顺畅的后勤保障方法手段和协同机制，才能把各军兵种后勤以及各项保障工作统起来，实现优势互补、区域互补，做到快速跟进、及时有力。
以精干的保障力量求快。保障力量是作战的“拳头”和“尖刀”。应区分建制保障力量、队属保障力量和应急支援力量，优化内部编组，抓好合成训练，落实人员、装备编配，建立层次分明、系统完善的后勤力量体系。特别是按照战斗化、机动化要求，加快新型保障力量建设，大力发展新型后勤装备，寻求我们的制胜“法宝”。
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