无论是自觉自醒的选择，还是“不可持续”的倒逼，转型升级已成为当前的重要任务，也成为中长期发展战略。不能一蹴而就，也不会一劳永逸。转型升级之过程，必然伴随各种选择、冲突、纠结，需要统筹考虑，辩证取舍。其中，规模大小、速度快慢、产业短长，应引起特别重视。

大与小：别迷恋大，勿轻视小

大的好处优势显而易见：效益高、带动力大、辐射性强、抗风险性强，不一而足。我们也习惯于、擅长于做大：大广场、大马路、大建筑、大企业、大学校、大园区，比比皆是。大的张扬必定导致小的委屈。资源条件给定，大的挤占的多，小的拥有的就少。所以，市场上流动性过剩，小微企业却整天高喊贷款难、融资贵。

发展大的也培育小的，时髦的表达叫抓大壮小扶微。有资料说，小微企业提供了70%的就业，贡献了60%的税收。微软的前身是一家建在旅馆的公司，联想的前身是中关村的一间实验室。多给小的一些阳光雨露，这是应该有的气度。

1960年，大众公司的一则广告震动了整个汽车世界，广告的整个画面只有寥寥几个字：想想小的吧。这是一个革命性的想法——号召在“成功就是资本增值和扩大地盘”的时代缩小规模。随后，大众牌甲壳虫汽车横空出世。

英国国名以“大”字开头，却崇尚小。笔者前不久去英国培训，某次在路边停下来观察过往的车辆，数了100辆车，91辆是两厢或紧凑型车。反观国内，豪车竞奢，既消耗能源又污染环境。据英国培训机构介绍，英国企业中，中小企业占80%，政府采购的70%份额给予中小企业。

这些理念和实践，值得经济转型中的我们借鉴。

快与慢：快需要智慧，慢需要勇气

西班牙前驻华大使布雷戈拉特说：中国经济的飞速发展是真正的历史性事件。他的佐证是：1978年至2011年，中国经济年均增长9.9%。然而，经济快速发展是以资源的快速消耗为代价的。2011年，我国GDP占全球的10.48%，却消耗了世界60%的水泥、49%的钢铁和20.3%的能源。

中国经济增长速度在今年有了变化。上半年，GDP增长7.6%。这是中央主动调控的结果。但是，揆诸地方实际，慢下来很难。

2010年，国家确定了节能环保、信息技术、生物、高端装备制造、新能源装备、新材料和新能源汽车七大战略性新兴产业。综合各地的报道，笔者发现，就在一年时间里，有28个省（区、市）把新材料作为战略产业，有28个省（区、市）把信息技术作为战略产业，有30个把生物医药作为战略产业。似乎有很多选择，结果却是别无选择地撞车。如此快速地高歌猛进，将会形成新一轮的新兴产业的雷同上马，积累新的产能过剩。

过去资本短缺，地方招商，是饥渴式的，见商就招，有资就引，大有得资本者得天下之势，而且强调有水快流。但是，项目引进来了，耕地被占用了，烟囱竖起来了，环境被污染了，群体性事件出现了，引来的商人圈地跑了，盖起来的楼被废弃了。

这样的事情很残酷。它敦促我们反思：快是需要的，但这样的发展不可持续。有没有勇气选择慢的方式呢？有一个寓言。一群人急匆匆地赶路，突然，一个人停了下来。旁边的人很奇怪：为什么不走了？停下的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它。

当我们有勇气选择慢的时候，转型升级就有了坚实的基础。