D 传统广电，融合实现转型

镜头

为迎接新媒体的挑战，湖南卫视探索电视与新媒体的融合发展之路，一方面，推动电视频道与金鹰网、芒果TV等新媒体实现节目互动，将品牌节目在网络平台上进行传播延伸；另一方面，通过旗下芒果TV入驻苹果应用程序商店，为iPhone、iPad等设备服务，进军移动终端。湖南卫视还与网络游戏公司盛大合作，将传统电视节目中的角色、情节植入到网络游戏当中；与电子商务公司淘宝网合作，开通网络购物电视频道，延伸产业链。

来自新媒体的竞争日趋激烈，传统的媒体格局正悄然发生改变。在这场媒体变局中，总收入突破3000亿元大关的中国广电产业如何寻找新的价值增长点，取得进一步发展成为业内关注的焦点。

北京大学视听传播研究中心主任陆地认为，相对于传统广播电视媒体，网络、手机等视听新媒体拥有明显的点播、互动、回看和海量存储的优势。传统广电媒体应当尽快放弃垄断、独享、寡占等心态，尽快布局谋势，涉足视听新媒体，让其成为传统广电媒体平台的延伸地和市场扩张的助推器。

实际上，不少传统广电媒体已积极拥抱媒介融合的大潮，探索与视听新媒体合作的新路径。电视台与网络在内容制作层面深度合作，实现精细化运营，台网联动深化为台网融合。针对逐渐兴起的多屏消费市场，传统广电媒体纷纷推出支持智能手机和平板电脑等移动终端的客户端，抢滩移动视听市场。

传统广电媒体虽然主动拥抱新媒体，台网间合作更加广泛和普遍，然而目前广播影视体制创新力度不够，传统广电媒体与新媒体新业务的运营机制尚不成熟。传统媒体与新媒体的融合更多还只停留于内容制作播出领域，未实现业务流程再造和机构重组，缺少贯通整个产业链条的深度资源整合，系统效应有限，融合效率有待提升。

由传统广播影视到现代视听传媒转型是一个世界性潮流。蓝皮书建议，广电产业应树立“视听传媒”的发展理念，积极促进传统业态与新媒体融合，提高融合品质。要将“视听传媒”纳入政策、发展和管理话语体系，制定清晰的新规划、新战略和新政策，逐步减少视听传媒融合的体制机制性障碍。传统广电媒体要积极创新节目形态和经营方式，探索与视听新媒体的新型合作模式，实现市场的交互渗透和利益的双赢。(本报记者 杨 君)

链 接

央视财经频道：打造专业频道

2012年8月，中央电视台财经频道在全国财经节目市场份额由2009年的56.49%跃升到85%的高位，每日近1.5亿人次收看。央视财经频道致力于构建一个以财经频道为龙头，财经数据库为核心的“全链条财经信息服务平台”。全产业链运作是财经媒体运营的一种先进业态，2012年6月6日在深圳证券交易所上市的央视财经50指数是央视财经频道全链条建设的开端。截至2013年3月，央视财经50指数发布或签约的产品已有7个，产品线实现券商、公募、私募全覆盖，在市场上600多个指数中名列前茅。信息资源通路、财经数据库和央视财经研究院是央视财经频道的上游资源。《CCTV经济生活大调查》、县域资讯采集平台、千余个专业机构和专家队伍按月进行专项调查，为财经数据库的建立奠定了基础。

江苏卫视《非诚勿扰》：展示创新力量

江苏卫视大型生活服务类节目《非诚勿扰》自2010年1月推出以来，持续保持高位收视效果，品牌效应突出。江苏卫视以《非诚勿扰》为龙头节目，着力打造“幸福”品牌，开发一系列相关节目，全面扩大品牌节目影响力。《非诚勿扰》节目建立了全媒体合作模式，进行立体式营销，实现了报纸、杂志、广播、视频网站、微博等多媒体渠道宣传。节目施行整合营销，与电影《非诚勿扰》系列进行深度合作、互相借力，并在江苏卫视内部，与跨年演唱会等大型活动进行捆绑营销。

《非诚勿扰》节目与婚恋交友网站进行深入合作，实现优势资源置换。网站为节目输送单身男女嘉宾，提供网上报名服务，节目为网站提供广告服务。2012年，节目联合电商网站展开深入合作，在京东商城上推出“非诚勿扰幸福专区”，开创电视栏目与电商网站品牌互动营销合作的新方式。

浙江卫视《中国好声音》：开启“电视大片”时代

2012年7月13日至9月30日，浙江卫视推出大型励志专业音乐评论节目《中国好声音》，平均收视率3.904%，最高收视率6.109%，创下近年来中国省级卫视综艺节目收视新高。

《中国好声音》品牌推广以口碑传播为核心方式，打造包括平面媒体、主流视频网站、门户网站，以及户外广告平台在内的全媒体传播平台。《中国好声音》改变低价贩售版权模式，尝试台网合作新方式，及时开发子栏目、延伸品牌内容。比如当学员身份背景引起高关注度的时候，节目组立刻制作推出《酷我真声音》，由导师代观众向学员提问，回应焦点话题。在实现播出资源增值的同时，《中国好声音》将目光投向整个音乐产业链，通过学员的后续培训、活动演出，打造推广新生的音乐力量，培育延展《中国好声音》的市场价值，推动音乐的多元化和产业化发展。（闫萧竹整理）