战法创新需要“方向标”

　　美国前防长切尼在谈到海湾战争胜利原因时，说过一段耐人寻味的话。他说：“这场战争反映了15年、20年甚至25年前作战理论和我们的成就。”这一说法虽带有夸张色彩，但至少可以说明作战理论创新对作战领域各个层次变革的巨大影响和牵引作用。战法创新同样需要作战理论的引领，这种引领首先是建立在对未来战争发展方向做出正确判断基础上的，唯此才能引导战法创新朝着正确的方向发展。《战争科学》一书的作者利德尔·哈特认为，“认识上的错误造成的损失总是比行动上的错误造成的损失大”。20世纪50年代，美军片面强调核武器制胜论，因而改变了侧重打常规战争的作战思想，发起了以适应核战争为目标的一系列改革。1955年，美军提出了适应核战争背景的“五群制师”陆军编制方案，即每个师下辖5个能独立遂行任务的战斗营，取消旅、团级编制，并于当年完成陆军改编，奠定了核条件下作战的编制基础。但这种编制的弊端在随后到来的越战中被充分放大，并证明了错误的战争指导贻害无穷。在付出惨重的战争代价后，常规条件下作战形态又开始在美军内部占据主导地位，部队则由原来以核条件下行动方法为主，转变到以常规条件下作战为主上来。

　　由此可见，那些缺乏长远思考和充分论证并非成熟的作战理论，将会给战法变革造成误导甚至方向性错误。战法创新不能一蹴而就，更不能一哄而上，特别是面对“浮躁期”“丛林期”中的作战理论，更要以清静的心态、清醒的头脑和清晰的思路，梳理出具有“方向标”意义的权威性作战思想和理论，以此引领战法创新少走弯路、少干傻事。