转型主要依靠企业自身动力

　　记者：一些中小企业对转型升级心存顾虑，因为转型就要有创新投入，如果创新不成功，投入很可能就打了水漂，风险太大。您怎么看待这一问题？

　　李毅中：转型升级肯定要有投入，需要对企业进行技术改造，这是对原有存量的改造，着眼点是质的提高。技术改造也有风险，就是看技术路线对不对，看选择的是不是新技术、新工艺、新设备、新材料以及企业家、决策者的水平。不过相对于新建，风险还是要小一些，因为投资少，而且可以用现有装置做抵押。因此我认为，中小企业还是要重视走技术改造、技术创新、技术进步这条路子。

　　记者：您怎么看待转型升级过程中出现的兼并重组？

　　李毅中：兼并重组是优化生产力的一种有力手段，目的是提高一些行业的产业集中度。比如说钢铁、汽车制造、石油化工这些行业通过重组兼并，让大企业、优势企业去兼并小企业、水平比较差的企业，这样生产力水平必然得到提高，能够催生更大规模的、经济效益更好的骨干企业。当然，不是所有的行业都需要走这一步。

　　重组过程中的困难是难免的，比如人员的去留、劳动力的组合等。兼并重组不是简单的归并，兼并以后内部要精简机构，要淘汰落后生产力，实现内部生产力的优化。

　　此外，重组兼并还会带来下岗、培训、再上岗等一系列问题，这些问题如果处理得不好可能会给重组兼并带来阻力。

　　还有重要的一点，兼并重组要主要依靠企业的自身动力，防止“拉郎配”。