云计算产业脱离不了供给与需求平衡的市场规律，国外的成功案例并不意味着能在中国简单复制，在一地的成功同样也不能简单复制到其他地方。

　　云计算通过计算资源的公共化与服务化将计算能力以类似于水与电的便捷方式提供给使用者，从而为人们的日常生活乃至为各行各业提供IT服务支撑。著名咨询公司高德纳也将云计算列于2010年与2011年的十大IT战略技术之首。近年来，我国各地各种云计算项目不断上马上线，推动着云计算相关产业的蓬勃发展。据预计，3年内我国云计算相关产业规模将达2000亿元。然而，我们依靠“拿来主义”使用国外已有技术与经验构建云计算中心时，也需要对云计算发展的自身规律与面临的机遇和挑战保持一个清醒的认识，避免产生“人云亦云”，“云来了，算什么”与“云深不知处”的倾向和隐患。
　　首先，要避免“人云亦云”，防止云计算中心规划建设同质化。一般而言，云计算按其提供服务的层次不同可分为“基础设施即服务”，“平台即服务”与“软件即服务”三个层次。当前，一些上马的云平台中，“基础设施即服务”占据了多数，即提供虚拟主机或存储租赁，这种平台提供的服务基本同构，缺乏市场细分。云计算的最大优势来自于对不同用户之间进行削峰填谷以获取的规模效应，较多缺乏合理配置的小云平台可能会使得云计算难以发挥其最大优势。因此，建议在引进国外云平台产品与技术时，要对云计算中心发展进行统筹规划，对云计算平台构建实行合理的差异化发展，注重挖掘行业与市场深度，进行有效整合和布局，避免云计算产业过早陷入过度竞争而导致的跨越“吃肉环节”进入“喝汤环节”。