【光明論壇】以系統思維推動科創與產業深度融合

【光明論壇】

近日，《中國科學院“十五五”發展規劃》正式發布，從梯次化區域布局到矩陣式科研組織，從人工智能賦能科研范式變革到科技成果轉化機制創新，這些都表明中國科技創新與產業創新的融合發展，正在從“要素驅動”轉向“系統驅動”，從“點的突破”轉向“系統的集成”。以系統思維統籌科技創新全局，打破空間壁壘、重構組織模式、變革科研范式，已成為加快高水平科技自立自強的必然選擇。

不可否認，我國區域創新布局存在一些結構性矛盾，例如，盲目爭建“國家實驗室”“大科學裝置”，追求“人有我也有”，導致創新資源分散、功能重疊。這種“各自為戰”的模式，在追趕階段有其合理性，但當中國科技實力進入全球第一方陣，邊際效益便會呈現遞減。由此看，區域創新布局需要從“競爭性分配”轉向“功能性分工”，推動創新鏈與產業鏈在空間上精准對齊。北京（京津冀）、上海（長三角）、粵港澳大灣區對應原始創新策源、高端產業引領、市場化轉化三大功能﹔合肥、成渝、武漢、西安承擔“承東啟西、連南接北”的樞紐功能﹔若干重點區域則成為場景應用的“戰略節點”。高地做原始創新，支點做技術轉化，節點做場景應用，形成“研發—轉化—應用”的空間閉環。杭州“六小龍”的發展也印証了“戰略節點”的獨特價值，這些表明，真正的系統思維不是把所有資源集中到少數幾個節點上，而是讓每個節點找到自己的生態位，在功能分工中形成不可替代的比較優勢。當每個區域都能在創新鏈上精准定位，科創與產業的融合便有了空間上的“咬合”。

傳統科研組織按學科劃分、按行政層級管理，形成了“線性”結構：基礎研究歸基礎研究，應用開發歸應用開發，但中間常會遇到一些鴻溝。這種模式在學科邊界清晰的情況下有效，但在人工智能、量子科技等前沿領域，重大突破往往發生在學科交叉處，線性結構反而成為障礙。實際上，科研組織需要以任務為導向重構資源流動路徑，讓人才、設備、資金等要素緊跟問題、有的放矢。例如，重慶“揭榜挂帥”機制由企業發布技術需求榜單，高校、科研機構“揭榜”攻關，打破部門壁壘﹔西安經開區形成“頭部引領+小微創新”梯隊，骨干企業承擔國家戰略任務，33家瞪羚企業通過“微創新”填補技術毛細血管。當科研組織從“線性”變為“矩陣”，大中小企業之間便從“競爭關系”轉向“共生關系”。矩陣式協同要在相應的組織層次之上開通以任務為導向的“快速通道”，既保持建制化科研的穩定性，又獲得跨機構協同的靈活性。唯有如此，才能讓創新資源在流動中增值、在協同中增效。

AI賦能科研的深層意義，在於重構“科研—產業”之間的信息傳遞效率。在傳統模式下，從實驗室發現到產業應用動輒數年甚至數十年。如今，智能科學家系統通過自動化實驗、數據驅動的假設生成，可將這一周期壓縮數倍。例如，杭州依托之江實驗室等構建算力網絡，支撐中小企業按需調用國家級超算資源，不斷提升科技成果的產業化轉化效率，縮短了實驗室到產線的過渡時間。技術維度的系統化，本質上是為科創與產業融合安裝“數字神經系統”，當科研數據、產業需求、算力資源在同一個平台上實時流動，深度融合便真正可以落地生根。

當前，科技創新與產業融合不再局限於某項技術的單向突破，而是系統整合能力的整體躍升。面向“十五五”乃至更長時期，我們必須堅持以系統思維統籌科技創新全局，充分激發各類主體的創新創造活力，不斷提升國家創新體系整體效能，為全面建成社會主義現代化強國奠定堅實的科技基礎。

（作者：江成，系首都經濟貿易大學特大城市經濟社會發展研究院副院長、教授）