因地制宜促紅色文旅提質升級

隨著中秋假期開啟，紅色旅游市場受到的關注度大幅提升，相關產品搜索熱度持續上漲，紅色景區門票預訂量明顯增長。紅色旅游不僅是傳承紅色基因、賡續紅色血脈的重要載體，更是拉動內需、賦能革命老區振興的有力引擎。當前，紅色旅游呈現出3個顯著特征。

一是客群結構年輕化。從平台訂單看，18歲至35歲用戶佔比已突破50%﹔從場館實際接待看，以遵義會議會址為例，20歲至45歲中青年群體佔比達50.4%。年輕人正成為紅色旅游的主力軍。

二是發展模式從靜態展陳向沉浸式體驗躍遷。比如，中共一大紀念館推出“數字一大·偉大征程”VR沉浸式體驗項目，以VR大空間技術活化紅色資源﹔遵義會議紀念館引入VR、多維幻影成像展演等新技術手段，讓游客以第一視角“親歷”歷史場景。

三是產業帶動效應日益凸顯。紅色旅游正從單點發力向多點突破轉化，一些地區的紅色旅游綜合收入實現兩位數增長，對於縣域經濟的撬動作用較為明顯。“紅色旅游+數字科技”“紅色旅游+鄉村振興”等模式加速迭代。產業聯動將紅色資源從單一的參觀景點拓展為涵蓋文創開發、演藝體驗、研學培訓、民宿餐飲的產業鏈條，形成“一業興、百業旺”的乘數效應。

紅色旅游的熱度不僅體現在客流規模上，更體現在文化內容向多元業態的轉化方面。例如，電視劇《覺醒年代》播出后，北大紅樓近5年來累計接待觀眾超320萬人次，話劇《覺醒年代》在15個城市演出超百場，一個影視IP的溢出效應已延伸至旅游、演藝、研學、志願服務等多個領域。《恰同學少年》青春劇場則代表了另一種路徑，以沉浸式演藝產品作為核心產品，自2023年首演以來累計演出超2000場，入選第二批全國旅游演藝精品名錄。兩種路徑共同指向一種能力——將文化內容轉化為可體驗、可消費、可傳播的多元業態，實現從流量到“留量”的跨越，這正是紅色旅游提質升級亟需的核心競爭力。

在發展過程中，紅色旅游市場仍然存在一些需要補上的短板。例如，同質化、淺層化開發突出，一些地區盲目跟風打造沉浸式紅色劇本、光影展演，內容同質化嚴重，沖淡了革命歷史厚重感﹔部分景區游客參觀完展館便即刻返程，收益僅停留在門票層面。又如，產業鏈條偏短，不少地方仍以傳統觀光為主，缺乏具有本土特色的紅色IP，農文旅融合場景欠缺。此外，復合型人才匱乏，基層場館缺的不是普通講解員，而是既具備扎實知識功底又懂分學段教學、還能善用數字載體的復合型宣講者。接下來，還需多方協同發力，讓紅色旅游走向長紅。

深挖紅色資源內涵，打造差異化IP。因地制宜，將古村、非遺融入紅色體驗，推動紅色旅游與生態、農業、教育交叉融合。可借鑒江西智慧地圖模式，串聯分散紅色舊址與鄉村文旅業態，跳出“紀念館經濟”局限。建立紅色資源普查和分級保護機制，把紅色資源嵌入縣域整體發展規劃，避免過度商業化侵蝕紅色文化。

提升展陳水平，豐富紅色業態。推動景區從“展板+實物”向沉浸式、互動式升級，配套研學、文創、演藝、民宿、餐飲等業態，把“參觀一小時”變為“停留一整天”。加快“人工智能+文旅”應用，在堅守史實底線的基礎上，以AI修復老照片、數字人講述歷史等輕量化投入提升吸引力。鼓勵社會資本參與運營，形成政府引導、市場運作、社會參與的多元投入格局。

強化區域協同，構建跨省紅色文旅經濟走廊。借鑒贛黔甘三省“紅飄帶萬裡長征主題線路”經驗，突破行政區劃限制，聯合打造跨區域文旅走廊，統一標識、聯票與服務標准，建立利益共享機制。探索建立跨省紅色旅游協調機構，統籌線路規劃、品牌推廣和市場監管，實現從“碎片化參觀”到“沉浸式重走長征路”的跨越。

優化講解服務，推動“行走的思政課”深度接軌紅色文旅。推動高校與紅色景區建立常態化合作機制，將紅色旅游講解、研學策劃、新媒體傳播等納入思政課實踐學分體系，讓學生在真實場景中完成從“受教育者”到“傳播者”的角色轉換。完善志願服務激勵機制，讓紅色文化的傳承獲得最年輕也最持久的動力。