領導干部要“去部門化”

近日，筆者在基層調研中發現，一些領導小組、協調小組等所在的辦公室同志在調度工作、協調人員的時候，常常遇到個別部門的領導干部，總是強調部門工作多麼多麼重要，特別在需要抽調相關人員集中辦公的問題上，更是難上加難，甚至有當地黨委主要領導的“批示”，也難以奏效﹔還有的一些部門領導在需要本部門配合時，只是表面上“答應”，而實際上並沒有完全做到人財物等方面全力支持。凡此種種，暴露出領導干部存在一定程度的“部門化”傾向。

有道是，在其位，謀其政。作為一個部門的領導干部，站在維護部門整體利益的角度想問題、辦事情，本無可厚非。但是，凡事都有一個度。領導干部從本質上來說，其所在的位子、擁有的權力，都是黨和人民賦予的，因此必須站在黨和人民的高度，牢固樹立“四個意識”，堅決做到服從安排、聽從調度，力戒本位主義太重、“部門化”太明顯。

要去“官本”。民之所望，施政所向。一些部門的領導干部之所以“部門化”傾向嚴重，從根本上來說，還是頭腦中的官本位思想沒有得到很好清除，“四風”問題的流毒依然存在，群眾思想、群眾觀念、群眾路線沒有得到有效踐行。領導干部作為人民公仆，其天職就是全心全意為人民服務，必須始終將人民利益高高舉過頭頂，始終堅持以人民為中心的發展思想，在制定制度、執行決策、安排工作等一切從政行為中，要始終做到以百姓之心為心，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，拋開部門的束縛，沖破固有的利益藩籬，反映人民的根本意志，代表人民的根本利益。要樹立“一盤棋”思想，打破部門壁壘，建立健全聯動協作機制﹔同時，要深入持久糾正“四風”，讓官本位思想無所遁形。

要去“權欲”。干部不論大小，都有著一定的權力。而權力向來是把雙刃劍，運用得好可以更好地為黨分憂、為國效力、為民服務，運用得不好則會禍國殃民、破壞黨的集中統一。然而，令人遺憾的是，有些部門的領導干部太把自己當回事，太享受自己手中的權力所帶來的各種“好處”，錯誤地認為隻要自己的位子還在、權力不失，就是“老子天下第一”，無人能夠撼動。這樣的干部其實已經很危險了。權力欲太強的領導干部，不僅難以為黨為國為民恪盡職守，還可能異化變質、腐敗墮落。各級黨員干部特別是領導干部要牢固樹立正確的權力觀、科學的發展觀，正確對待權力、規范使用權力﹔要自覺接受來自各方面的監督，始終將權力運行在陽光下、規范在監督裡，不讓權力失范出軌。

要去“私心”。公生明，廉生威。公與私是貫穿人類社會的政治哲學和思想道德命題﹔公與私的關系也是歷代都在追問和研究的重大問題。在當今中國，領導干部作為手握公權力、擔當歷史使命、肩負為人民服務重任的“關鍵少數”，正確認識和處理公與私的關系，更有著十分重要的意義。按理來說，領導干部屬於“公家人”，必須始終做到一心為公、克己奉公，聽黨話、跟黨走，服從命令聽指揮，旗幟鮮明講政治，心無旁騖抓落實。然而，少數干部行事從政、為人做官，私字當頭、利字為先，“部門化”、“利益化”，甚至以權謀私、損公肥私。對此，必須引起我們的高度警醒，在旗幟鮮明講政治、帶頭注重家風家訓、加強作風建設中秉公去私。

要去“小我”。態度決定高度，格局決定結局。心有多大，舞台就有多大。無論是哪一部門、哪一層級的領導干部，都要胸懷大格局，拋開個人的“小格局”、“小九九”。“大我”代表著國家、民族、組織、團體，簡約之，代表著集體﹔它最經常的抽象形象是“國家”。“小我”不過是單個的個人，代表的不過是個人。黨員干部特別是領導干部要擺正“大我”與“小我”的關系，自覺將個人利益置於集體利益、國家利益、民族利益、人民利益之下，當組織上有安排、人民群眾有需要的時候，要能夠堅決做到舍小家顧大家，不過分強調部門工作的“客觀”，不刻意與組織上躲貓貓、捉迷藏或陽奉陰違、軟抵抗，積極主動地將個人價值追求、單位部門工作融入到大體系、大格局中，不斷推進整體工作聯動發展。

上下同欲者勝。實現“兩個一百年”奮斗目標，實現中國特色社會主義的偉大勝利，實現中華民族的偉大復興，實現人民對美好生活的向往，需要全黨全國上下、各級各地各部門都能夠心往一處想，勁往一處使，不忘初心，戮力同心，團結奮斗，合力攻堅，共克時艱，持續推進各項事業邁上新台階、實現新突破，不斷開創更加幸福美好的未來！