少些“但是”多些“擔當”

前幾日，上級部門組織召開聯席會議，主題研究一項民生工程的具體落實工作，在討論到某一項分工的具體安排時，有部門領導就主動發言：“如果這個工作由我們部門來承擔肯定沒問題，但是……”，“但是”之后就著重講述了該工作不應由自己部門承擔的諸多理由，結果是工作沒有落在其所在部門，該領導自然也是喜笑顏開。而筆者細細回想，卻發現喜歡說“但是”的干部其實並非個例。

有權就有責，在位當盡責，這本應是每一名黨員干部都要恪守的基本政治准則，然而，實際工作中的少數干部卻喜歡拿“但是”當推責的慣用“推脫詞”。或是在面對群眾的民生訴求時，先“主動應承”，轉而再用“但是”來強調政策、資金等方面的困難﹔或是面對上級的工作安排時，先“高調承擔”，繼而用“但是”來強調職責、人手等方面的理由，結果則是既掙足了面子，也推脫了工作。

誠然，黨員干部在具體工作中確實可能遇到一些難以克服的困難，然而這絕不是“隻吃干飯不干活”的理由，之所以有些干部常用“但是”來推責，顯然是自身政績觀、權力觀出了問題，因為如果工作中的困難愈多，需要付出的努力也就要更多，犯錯的幾率自然就相對更大，因而在“多做多錯、不做不錯”錯誤思維的驅使下，一些黨員干部就干脆“能推就推、能躲就躲”，甘於做不謀事不干事的“太平官”。

為官避事平生恥。黨員干部為民謀事、踏實干事是本職，如若在工作中經常用“但是”來“避事”，那就是“光擼袖子不干活”的假把式。這種“光說不練”的干部其實就是尸位素餐的典型，如果把“工作”當“麻煩”的干部多起來，就很可能會導致工作任務落不了地、政策執行到不了位、為民承諾兌不了現，結果則是既貽誤了事業發展，也損害了干部形象，更會影響黨群關系，是在給偉大事業“拖后腿”。

而要讓喜歡用“但是”推責的干部少些，黨員干部首先自身要強化責任感、增強事業心，時刻牢記“干字當頭”，堅持踐行“求真務實”，做到在其位謀其政、任其職盡其責﹔其次，在監督問責上也要下功夫，要准確識別出“出工不出力”的假把式干部，該批評教育的及時批評教育，該讓位於賢的及時讓其“靠邊站”﹔同時，對於敢於擔當、踏實做事的干部，還要樹立起建立起干事創業激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為其撐腰鼓勁、開“綠燈”，切實確保“想干事、能干事、干成事”的干部有機會、有舞台。

空談誤國，實干興邦。美好的藍圖需要用實干去實現，偉大的目標需要實干去完成，我們的黨員干部在工作中還是少用“但是”來推責，多點“擔當”去實干，如此才能用更多的實績實效向黨和人民交上一份不負時代的優異答卷。