黨員干部要有“找差”心態

“沒什麼可學的，只是他們抓住了機遇而已”“這個事情一直這樣處理的，我們沒辦法解決”……工作中，往往會看到類似盲目樂觀或消極悲觀的情緒反應，聽起來是在“對標找差”，實則存在“護短”心理，不僅不利於發現不足、找准差距，也會影響工作格局、干部成長。

當看到，在“護短”上下功夫，問題就會積累，變成難題和“短板”。古人雲，“觀過而知仁”“行有不得，反求諸己”，面對新時代新任務，對黨員干部的能力素質提出了更高要求，與時俱進、改革創新，需要黨員干部始終保持“找差”心態，找不足、找差距、找舉措。

養成“對標”的意識。“智者事事反求諸己，愚者處處外求於人。”意識決定行為，隻有思想上認識到“對標找差”的重要性，行動上才能跟得上。“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？”說的就是“對標”的重要性。“對標”的過程實則就是“自省”的過程。當前，一些黨員干部遇到麻煩就回避，出了問題就找客觀因素，缺乏從外在去找經驗、從內在去找問題的意識。當看到，“對標”意識越強，智慧和精神境界就會越高。黨員干部養成“對標”意識，就是要習慣向先進看齊、向榜樣學習，習慣查找自身問題，如此，才能不斷修正完善自我。

提高“找差”的能力。“找差”反映的不僅是黨員干部的態度，也是對能力的考驗。黨員干部是新時代的見証者、參與者、實踐者，是社會發展的“主カ軍”，面對改革發展的“硬骨頭”，如何破解難題？怎樣突破發展？需要創新作為，這就需要不斷提高“找差”的能力。“找差”不是被動的找指標，簡單的比數據，而是要從指標和差距中透視內在的邏輯和規律，分析產生差距的根因。比如，在工作中，經常性的“找差”，制定的政策是否符合百姓的利益？落實出現偏差的原因？與先進單位、先進地區的差距在哪裡？這種“找差”能力オ能成就真正的干事創業。

落實“補短”的舉措。“找差”最終是為了補齊短板、解決問題。現實生活中，有的黨員干部說起問題條分縷析，解決問題卻“止步不前”﹔有的分析原因頭頭是道，落實舉措卻手足無措，等等“雷聲大雨點小”的現象，一方面是不願意“糾錯”，一方面是不會“補短”。當看到，“補短”不是喊口號，不是紙上談兵，而是要通過“找差”，精准的定位自己的不足，進而激發趕超的膽識和勇氣，拿出正確的改進辦法，用創新的思維落實“補短”的舉措。作為黨員干部，要時刻做到“知不足而改”，心動更有行動。