錘煉“講短話”的能力

眾所周知，大多數會議都有領導講話，以安排部署工作，強調會議重點。但是，在一些地方和部門，領導在講話中不知不覺陷入了一個誤區：講話字數越多証明會議越重要，越受重視，於是稿子越念越長，話越說越多，會越開越久，講話的人負擔重，聽會的人有苦難言。

講話長短與作風密切相關。如果一開會就是長篇大論，一講話就喋喋不休，不僅費時，更虛耗力氣。鄧小平喜歡開短會，講短話，他說：“現在有一個問題，就是形式主義多。電視一打開，盡是會議。會議多，文章太長，講話也太長，而且內容重復，新的語言並不多，重復的講話要講，但要精簡。形式主義也是官僚主義。要騰出時間多辦實事，多做少說。”提倡講短話，也是轉作風、樹新風，務實實干的要求。

提倡講短話不是目的，目的是要講有用的話，尤其是短而有用的話。要語不繁，字字珠璣才會讓聽者興味盎然﹔冗詞贅語，嘮嘮叨叨，令聽者不知所雲。話不在多，而在於簡潔實用。列寧提倡講短話，主張講話要擠掉水分，“愈簡短愈好，愈有力愈好”，他說，報告寫長了我根本不看，一定不看。毛澤東堪稱短文大家，他在解放戰爭時期為新華社撰寫了許多新聞都是短文，其中《我三十萬大軍勝利南渡長江》一文隻有300字，被新聞學列為經典之作。

簡潔不是單薄，不是語言上的貧乏和無足輕重，而是言簡意賅、言簡意豐。講話是否精彩，在於是否能抓住關鍵，是否說到了點子上，是否能打動聽眾。有人講話，三言兩語就能觸及要害，抓住實質﹔有的人語無倫次，不著邊際，離題萬裡。

講話要簡練，選材要圍繞主題，不管詞語多新、多華美，隻要與主題無關，一律舍棄﹔開篇要簡潔有力，凝練講話主旨，直指關鍵，堅決不穿鞋戴帽，浪費唇舌﹔詞語要注意錘煉，挑選對表情達意最合適、最准確的詞語，不能故作高深，生搬硬套生僻詞語，慎用成語、俗語，恰如其分用好名言、詩句﹔句式要簡單明了，盡量用短句，不用長句，盡量用單句，不用復句。

錘煉“講短話”的能力需要日積月累，沒有人是天生的“演說家”，作為領導干部，必須勤於學習、不斷探索，在實踐中加強磨練，在工作和生活中打磨自己的思想和語言，在不斷的自我錘煉中提升講話水平，才能為自己從政為官沉澱厚重的文化修養和扎實的理論功底。