莫讓“痕跡管理”加重基層負擔

近日，有村支書在接受媒體採訪時抱怨，現在最煩的就是“痕跡管理”，村委會7人，其中4名大學生主要負責整材料，一年用壞2台打印機，甚至有時弄材料到很晚，有人直接在材料堆上睡著了。從該村支書口中可知，個別“痕跡管理”在某種程度上給基層造成困擾，值得深思和警惕。

提到村干部，通常首先想到的是打赤腳、戴草帽、甩膀子的“泥腿子”形象。而圍著打印機、“A4”紙團團轉的“畫風”，實在令人“辣眼”。現實生活中，拍照、歸檔、整理、打印、裝訂、編冊等等，都是“痕跡管理”的常規動作和必經程序，導致少數基層干部走戶串巷拉家常、田間地頭話桑麻的時間“不夠用”，久之釀成“不問民聲問材料”的形式主義。不得不說，如此“痕跡管理”少些也罷。

“凡事皆有度，過猶而不及”。按理，適當的“痕跡管理”能真實反映政策落地“最后一公裡”的客觀情況，有利激發基層干事創業的積極性、主動性與創造性。況且，部分有價值的工作檔案需要歸納存檔、長期保存。可知，“痕跡管理”終極目的在於推動工作、促進發展。然過多泛濫的“痕跡管理”，令基層陷入“為了留痕而留痕”的泥淖，反而在實干中抓鐵留痕少了、奮斗中踏石留印少了，豈不是適得其反、舍本逐末。

當然，個別“痕跡管理”被“帶跑偏”，與部分上級部門“官僚主義”做派不無關聯。試想，本應深入前線、進到現場的檢查、調研、考察等，倘若愛惜“鞋子”、保重“身體”，雙腳不願沾泥土、身子不想接地氣，那麼隻能依靠“坐辦公室看、靠車輪子轉”的方式，等基層干部送“痕跡”上門，同時關起門來搞“管理”。自然而然，“管理”指令越來越多、“痕跡”操作就愈演愈烈。

俗話說，“上面千把錘，下面一根釘”。鄉村基層受“人少事多”的現實狀況和客觀條件掣肘，“白加黑”“晴加雨”“5+2”已是工作常態。一旦“痕跡管理”泛濫的歪風邪氣肆意吹向基層，掀起形式主義和務虛主義旋渦，無疑給基層徒增煩惱、加重負擔。既影響基層地方工作作風，又損害黨員干部隊伍形象，也不利於黨執政大廈基石的穩固。

中共中央辦公廳曾印發《關於統籌規范督查檢查考核工作的通知》，明確要求“改進督查檢查考核辦法，必要的記錄、台賬要看，但主要看工作實績，不能一味要求基層填表格報材料，不能簡單以留痕多少評判工作好壞”。足見，“痕跡管理”需辯証理性看待、堅持適度原則。督查檢查考核是指揮棒，刮什麼樣的“檢查風”、就下什麼樣的“工作雨”。因此，防止“痕跡管理”被“玩壞”加重基層負擔，還須從治理“督查檢查考核”源頭始。

“牡丹花好空入目，棗花雖小結成實”。精致的“痕跡”終究只是好看的形式主義，基層干部存在的意義，是敢當表率、積極作為帶領地方百姓勤勞發家、發展致富。因而，莫讓“痕跡管理”加重基層負擔，為基層干部解壓鬆綁，讓其甩開膀子、輕鬆上陣，朝著鄉村振興、全面建成小康社會等實干方向走去。