材料“克隆”歪風當休矣

當下正值年終檢查比較集中的時段，許多單位也迎來趕材料、填報表、寫總結的“高峰期”。然而在一片忙碌之中，有的單位和工作人員卻並沒有將心思用在認真總結工作、寫好材料方面，而是動起了“歪腦筋”，將其他單位的材料拿來“克隆”一下，換個單位名稱、調整幾個數據，就成為自己單位的年終迎檢“成果”。

這種“克隆”材料的現象，可以說是一個具有普遍性的問題。筆者近期參與對幾家單位的檢查，發現全都不同程度地存在材料“克隆”。有的單位的制度匯編成果，幾乎全部照搬照抄，以致於機關單位印發的制度文件，出現了“公司總裁”“財務總監”“區委、區政府”等內容表述。令人匪夷所思，也哭笑不得。

材料“克隆”鬧出的種種笑話，足以說明“克隆”材料者早已對這種行為習以為常，因而連基本的文字校核工作都懶得去做。這也從一個側面說明，材料“克隆”歪風，已經到了必須下狠招、出重拳整治的地步。近日，中央強調要緊盯形式主義、官僚主義突出問題表現糾”四風”，可謂抓住了當下作風建設的要害之處。

表面上看，材料“克隆”源於一些單位和工作人員對工作不抓落實、不想落實，平時工作做得不細不深，到了上級檢查的時候，隻好在文字材料上“東拼西湊”。而深層次的原因，則與工作任務下達、檢查考核方式有著直接的關聯。一些上級單位下達工作任務時，沒有根據單位工作性質、行業特點合理體現差異，而是“眉毛胡子一把抓”，使得有的單位沒有辦法對應落實，隻好拼湊一些材料應付過關。另一方面，在檢查考核的方式上，有的過於機械教條，隻圖“照單抓藥”。對照檢查清單看有資料就行，卻對資料內容不進行嚴格把關，更不到實地察看工作的成效，給“克隆”材料者留下了“操作空間”。

因此，要杜絕材料“克隆”歪風的蔓延，就必須改進檢查考核方式。既合理設置考核指標、體現差異化要求﹔又要突出工作實績，多到現場看、多見具體事、多聽群眾說﹔更要強化結果運用，對檢查中發現的材料”克隆”問題，必須落實教育警醒和懲戒措施，增強干部的敬畏意識。才能防范與杜絕材料“克隆”歪風，推動干部作風進一步嚴起來、實起來。