“事事匯報”要不得

不知從何時起，一些黨員干部對於自己職權和職責范圍內的事，不是想辦法去解決、落實，反而習慣於請示領導，導致該為群眾辦的事情久久不能辦結，為此群眾怨聲載道。

遇到棘手的事情，向領導請示匯報，是做好工作的一個重要方法，一方面使領導能更好地掌握下面情況﹔另一方面也能讓自己在工作中少走彎路、少犯錯誤。

可以說，必要的請示、匯報無可厚非。但一些干部無論事情大小，都請示、匯報，表面上看起來循規蹈矩，實際上把請示、匯報當成了逃避責任的護身符。

也許，有人會說，做事情多請示、報告，沒有錯吧。但一味的“請示”“匯報”，就是不敢擔當、缺乏落實、推卸責任的表現。“觀操守在利害時”。 看一位干部是否有能力、有擔當，就是看他在困難和矛盾面前，是迎面而上還是繞道而行，是習慣層層上報、請示，把矛盾上交，還是自己立足實際，攻堅克難。試看那些被群眾稱贊的優秀干部，無一不是敢於擔當的干部。從“鐵人”王進喜到“兩彈一星”之父錢學森，再到黨的好干部焦裕祿，他們的身上無不體現了一種為民盡責、勇於擔當的精神.

當然，強調敢於擔當，不是說不請示報告。這裡，關鍵要有個原則，面臨重大問題，必須要請示報告，這是黨對各級黨員干部的要求，同時也是一項政治紀律和規矩。黨員干部在干工作的同時，既要向上級組織請示和報告工作，又要獨立負責地解決自己職責范圍內的問題，做到隻要符合中央要求、符合當地實際情況、符合人民群眾的需要，就要大膽試、勇於闖。

為官避事平生恥。在全面深化改革的今天，不敢擔當、不願擔當、不去擔當，所有的中央決策和部署都會成為空中樓閣。作為黨員干部，干工作如果一味依賴、觀望和等待，不僅自己得不到鍛煉，還會錯失良機，影響全局。隻有敢於負責、勇於擔當、善於作為，才能真正讓領導放心，群眾滿意。