封死“謀人不謀事”干部的升遷之路

孔子有一句名言，叫“不在其位，不謀其政。”反言之，就是“在其位，謀其政”。所謂“謀其政”，說白了就是在什麼崗位上，想什麼崗位的事，干什麼崗位的活，而且還要擔當有為，不能佔著位子不干事，搞投機鑽營那一套。對於今日各級干部來說，謀其政，就是要多謀事，少謀人。

謀事與謀人，雖然隻有一字之差，卻反映出兩種截然不同的工作態度和價值觀念。謀事是出於公心，謀的是事業發展、大眾利益﹔謀人則來自於私心，謀的是官帽權位、一己私利。現實中，盡管“謀事不謀人”的干部佔大多數，是主流，“謀人不謀事”的干部在干部隊伍中佔的比重很少，但是，他們懶於做事、善於作勢，把心思和精力都用在“造勢”和“謀人”上，“負能量”極大。

值得注意的是，喜歡“謀人不謀事”的干部，常常被認為“會來事”。因為在他們看來，干事不如討巧，搞關系、“搭天線”、“拜碼頭”、建交際圈、社交圈、應酬圈、娛樂圈比干好工作更重要。故此，他們八面玲瓏、善解人意，整天琢磨領導愛好，揣摩領導意圖，把領導的授意當聖旨，以領導的好惡為標尺。“領導沒來我先來，看看誰坐主席台﹔領導沒講我先講，試試話筒響不響﹔領導說話我鼓掌，帶動台下一片響﹔領導沒嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼。”這段順口溜，把“會來事”干部投機鑽營、上躥下跳的心理狀態，刻畫出了一個大概﹔而“茶碗一端，說話無邊﹔香煙一點，專說人短”，則把這種“會來事”干部猥瑣的嘴臉刻畫出了一個大概。

有俗語稱，“一顆老鼠屎，壞了一鍋粥。”這種“會來事”干部不想事、不干事，專當裁判員，不當運動員，隻吹哨不上場，但“音量”卻不小，博得領導的眼球也不少。更有甚者，不僅自己不干事，還見不得別人做事，處心積慮地給他人挖坑，給他人下套，給干事者蹩馬腳、拆戲台、說風涼話，出點難題。如果任由“謀人不謀事”歪風盛行蔓延，勢必壞了我們干事創業這鍋“粥”。畢竟“謀人不謀事”的人多了，“謀事不謀人”的干部就會受到冷落、遭到排擠，不僅會渙散干部隊伍的工作斗志，污染求真務實的風氣，更會助長投機鑽營、善做虛功的不正之風，破壞健康的政治生態。

時下，各地都在強調“不讓老實人吃虧”，這實際上就是不讓“謀事不謀人”的干部吃虧。要做到這一點，就必須旗幟鮮明地對“謀人不謀事”的現象說不，對那些信奉“謀人不謀事”的干部當頭棒喝，要鮮明地樹立重實干重實績的用人導向，從完善選人用人等激勵制度出發，大力傳導“干事才有為，有為才有位”的用人理念，以實績論“英雄”，重用那些敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的干部，使“謀事不謀人”得到褒獎和鼓勵、“謀人不謀事”的干部受到警醒和懲戒，讓優者上、庸者下、劣者汰成為現實和事實，以此全方位封死“謀人不謀事”干部的升遷之路。

事實上，“謀人不謀事”的干部能力並不差，他們或是智能超群，或是履歷豐富，或是飽讀詩書，如果他們不是在謀人上，消磨時光、消耗機會、浪費精力，也會做出驕人的成就，也會實現人生的飛躍。全方位封死“謀人不謀事”干部的升遷之路，並不是要“一棍子打死人”，而是引導他們摒棄“謀人不謀事”的功利哲學，走出“心浮氣躁、患得患失”的困境，讓他們“知恥而后勇，知不足而奮進”，重新振作起來，重拾信心，重整旗鼓再出發，憑著“放下包袱輕裝前進”和奮起直追的精神，在奮斗新時代的意境下擔當奉獻，展示自己的能力和智慧，干出新成績，交出新答卷，重新贏得組織的賞識和群眾的認可。