“套路化”檢查考核不可取

“走馬觀花四處瞧，正襟危坐聽報告，檢查台賬對對表。”說起當前一些督查檢查考核，不少基層干部表示手段還是“老三樣”。一些地方和單位隻要針對這“三板斧”提前做好應對，就有可能掩蓋住一些真正的問題。(10月19日新華網)

上級檢查考核“老三樣”，下級迎檢“三板斧”，之所以能夠如此“默契”，並且順利過關，就在於彼此都被“套路化”，全程無外乎查閱資料、開展座談、實地調研、問卷調查等等，迎檢單位深諳其道，有針對性揚長避短，檢查結果成效卓著、問題缺點寥寥無幾，自然是皆大歡喜，卻失去了提醒督促的本意。

據媒體報道，在四川省西充縣政府網站挂出的一份某鄉2018年脫貧攻堅督查方案中，竟然把“迎檢”列為督查內容之一，提出“鄉黨委、政府根據工作需要，以貧困人口退出為目標，組織1至2次集中督查，查退出標准、退出程序、退出檔案、退出滿意度，宣傳政策，演練群眾迎接檢查及評估的准備情況”。對群眾如何迎接檢查及評估，不僅要進行演練，還作為當地自查內容，對“上有政策，下有對策”的鑽研與取巧，由此可見一斑。

難怪有群眾調侃取笑，“工作不夠，材料來湊”“不怕工作干不好，就怕迎檢不取巧”。 檢查考核走套路，工作痕跡論英雄，干部報喜不報憂，調研總走“明星村”，造成考核結果與實績“兩張皮”，不僅增加了干部的投機心理，助長了取巧作風，也使很多工作停留在紙面不落實，項目定位在點上不擴面，迎檢“盆景”打造得相當“高產”，而面上“風景”卻難盡人意，浪費了大量的人力物力財力，也讓不懂套路的“老黃牛”流汗又流淚。

近日，中共中央辦公廳印發了《關於統籌規范督查檢查考核工作的通知》，明確提出對基層單位的督查檢查考核事項要減少50%以上，通過數量“瘦身”來提升檢查考核質量。但也應該看到，檢查考核中的花拳繡腿、表面文章，單靠“體型上割肉”是遠遠不夠的。轉變檢查考核中的“套路”思維，提高檢查的精准性，不搞“一刀切”，學會用新技術、新平台，才是准確檢出實效、考出實績的光明大道。

檢查考核是無形的“指揮棒”，但也需要科學恰當使用，方能發揮激勵干部擔當作為、倒逼問題整改的作用。否則，“一鍋煮”檢查模式，隻會令基層迎檢的材料越堆越高、亮點越來越美，匯報越來越動聽，應付套路越來越深，工作實績卻未必如此。為此，不妨給檢查考核工作來一次質量大提升、模式大改革！