保持敬民畏民的“緊張感”

公元1079年，北宋著名文學家蘇軾在湖州擔任知州，短短幾個月內，他的足跡就幾乎踏遍了湖州的每一個角落。有一次，蘇軾與種田能手蔡福見面時，蔡福緊張得如坐針氈，蘇軾看上去也有些手足無措。蔡福壯起膽子問蘇軾為何也會如此？蘇軾回答，我隻懂詩文，見到種田高手怎能不緊張？蔡福於是放鬆下來，打開了話匣子。

不高傲，不自矜，帶著一份“緊張感”，實心實意地與百姓進行交流，可以說，蘇軾面對群眾的那份“手足無措”的真誠，為當下的領導干部面對群眾要有什麼樣的態度，做群眾工作要秉持怎樣的心態是一種提醒。隻有真正將百姓放在心間，始終保持一種戰戰兢兢、如履薄冰的態度，謙虛謹慎，認真解決群眾訴求，才能踏實做好群眾工作。

群眾的力量是偉大的。回顧我們黨近百年的奮斗發展史，無論是“雄關漫道真如鐵”的崢嶸歲月、“山重水復疑無路”的緊要關頭，還是“風景這邊獨好”的發展時期，都是在團結群眾，與群眾真誠溝通，匯聚群眾力量中走向勝利與輝煌的。縱觀我們改革開放所經歷的每一次重大進步、取得的每一項重大成就，都是群眾智慧和力量的結晶，都是尊重群眾首創精神、帶領群眾接續奮斗的結果。

融洽的干群關系是能夠從群眾中汲取力量的基礎，而要實現干部與群眾的良性互動，就需要雙方互相尊重、相互信任。一般情況下，老百姓與干部溝通，總是存在一種緊張或疑慮的心理，干部隻有真心相待，才能打消他們的這種心理，為接下來的工作開好頭。當前，一些干部在與群眾溝通上仍存在不少問題，有的習慣發號施令，忽視群眾意見，有的和群眾沒有“共同話題”，還有的干部忽視了群眾的利益和訴求，導致群眾意見多多，這些都不利於政策的落實和工作的開展，需要高度重視。

對於干部來說，要有同理心，善於換位思考，在與群眾交流時，多想想百姓的長處，多檢討自己的不足，有些干部時常抱怨，工作難開展，與群眾打好交道更是難上加難，其實不能怪群眾“不識抬舉”，對官員動輒生怨，在許多時候，確實是因為官員冷漠、霸道在先，群眾才激憤在后。

要學會以人民為師。人民群眾是歷史的創造者，毛澤東同志曾把共產黨人比作“種子”，把人民喻為“土地”，隻要把種子播在土地上，就能在人民當中“生根、開花、結果”。要多彎下身子向群眾請教，多走到田間地頭去了解群眾生產生活的實際，在沾滿泥土的腳印中，在鮮活生動的生產實踐中，在與群眾心貼心的交流中，往往能得出苦思冥想而不解的問題的答案，從而抽絲剝繭，解開繁雜的矛盾扣子，透過問題的表象，找到關鍵症結所在。

“人心換人心，瑪瑙兌黃金”。與群眾溝通，做群眾工作，隻有將心比心，才能獲得彼此的信任﹔隻有時刻保持敬民畏民的“緊張感”，才能算是真正與人民群眾站在一起，想在一塊兒，真正做到不忘初心，把全心全意為人民服務踐行到底。