別為懶政“搭台子”

電影界有“奧斯卡”也有“金酸梅”，縉雲縣設立“蝸牛獎”，其創意正是出於反向警示“庸懶散”的考量……縉雲縣作風辦相關負責人對錢報記者表示，從這個意義上說，“蝸牛獎”雖有戲謔調侃之意，更有激勵問責之心。（據錢江晚報報道）

不作為，懶作為的現象，在干部隊伍中客觀存在。這種現象堪稱頑疾，影響黨政機關執行力，遲滯為民服務的效率。縉雲縣設立“蝸牛獎”，揚起問責的鞭子，鞭策庸懶散的“蝸牛型”干部。通過“頒獎”及媒體曝光后，不作為的有作為了，懶作為的願作為了，慢作為的快作為了。

縉雲縣治理懶政，成效為何如此好，個中緣由值得深思。關鍵點是捏到了“榮辱之心”，與晉升考核挂鉤，影響干部成長和待遇利益。由此不難看出，整治不作為、懶作為等問題，制度辦法不在多，在於能否精准“點穴”，戳到敏感的痛處，觸及干部的內心靈魂。拉出足夠的“勤懶”反差，讓懶政者不僅丟面子，更在個人利益上失裡子，從而倒逼干部勤政有為，營造有為有位，無為無位，懶政失位的用人導向。

俗話說：“人之初，性本善。”懶政干部並非天性，與客觀環境、管理舉措不無關系。曾經有位領導干部感慨，單位上能干事的“可用之人”太少，有的干部干不好事，也不敢把工作交辦給他，一旦把事干砸了，還得為他“擦屁股”。這種感慨相信不是個別現象，確實存在少數干部，領導交辦的任務一次、二次都辦不好，最終索性不安排他的任務。久而久之便淪為單位裡的“閑人”，在職在崗卻無所事事。

能力不是與生俱來，而是通過不斷努力，無數次實踐鍛煉出來的。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。要有能辦事、會做事的本領，就得不斷壓責任，通過長期的苦干實干，積累豐富的實踐經驗，練就過硬的業務能力。倘若一味避事不為，擔心干不好事，經驗從何而來，本領怎麼提升？越是干不成事，越是說明缺乏鍛煉，越要實干多為。以“干不好事”為慮，是對干部培養不負責，縱容干部不作為。

為官避事平生恥。莫把沒有經驗，沒有經歷過，辦不規范作為借口。遇事情推諉，見困難繞彎，碰難題退縮，這是不合格干部的表現。知恥近乎勇，作為黨的干部，干事是第一位。通過實干驗証自身黨性，檢驗為民初心，衡量服務能力。古語說得好，道雖邇，不行不至﹔事雖小，不為不成。相信辦法總比困難多，要敢於“吃螃蟹”，勇於“開頭葷”，難事的口子或許就被打開。

縱容一人不為，影響十人干勁。干與不干，在干部之間會相互影響。不能鞭打快牛，一味將工作交付給會干的，讓“不會干”的干部原地休息，“干不好”的干部作壁上觀。切莫創造懶政平台，讓“不會干的”永遠不會干，“干不好的”永遠干不好。多讓干部挑擔子，方能培養遇事能干，干事能成，成事有效的優秀干部。