縱容下屬的“好人”做不得

近日，杭州市富陽區農林局黨委委員夏定和由於對下屬管理不力，導致分管的部門因私設小金庫而發生嚴重違紀問題，被給予黨內警告處分。收到問責通報后，夏定和不由感嘆：“想不到自己‘做好人’，換來的卻是一紙處分。”（7月4日 中央紀委監察部網站）

有權必有責，失責必追究。下屬犯錯，領導挨罰的案例比比皆是。有的領導干部明知下屬有問題，還睜一隻眼閉一隻眼，該提醒的不提醒，該報告處置的不報告處置，甚至一味的“寬容”、“放縱”，讓紀律成了“稻草人”，最后自己也“栽了跟頭”。

古語有雲：“逢人隻說三分話，未可拋卻一片心”。現實中，有的領導干部將此奉為為官“心法”，習慣於做“老好人”，當“好好先生”。工作中怕得罪人，不願觸動任何矛盾，一味聽之任之，處處善哉善哉，搞調和主義﹔處理問題不問是非對錯，總是一團和氣，即便下屬違紀違規，也不管不問，即便迫於壓力管了問了，也處處留三分情面，決不追究到底。

領導干部甘做縱容下屬的“好人”，無非是“三怕”。一怕得罪下屬，在民主測評或選舉時丟了選票，進而丟掉烏紗帽﹔二怕不能服眾，缺乏領導才能和威信，也就不敢去批評指正下級錯誤﹔三怕“搬起石頭砸了自己的腳”，自己也存在類似缺點和錯誤，當然不會對下屬“評頭論足”了。歸根結底，還是私心雜念在作怪，怕個人利益受到損失。

殊不知，一個單位如果好人主義盛行，人人兩面生光，處處一團和氣，勢必造成紀律鬆懈、公平喪失、人心渙散，會助長歪風、滋生邪氣﹔領導干部若不敢說不足，總想“多栽花少栽刺”，到頭來，必將在從嚴治黨、從嚴執紀中失去原則立場，種下的“花”也會變成扎自己的“刺”，“留手”也會成為違法違紀的“推手”，受損的是黨的事業，受害的是群眾利益，削弱的是黨的戰斗力、凝聚力、號召力。

實踐証明，嚴管才是厚愛。領導干部必須摒棄“好人”思想，將紀律和規矩挺在前，在大是大非問題上，敢於堅持原則辦事﹔對違紀違規、消極腐敗行為保持零容忍，堅持初始即嚴、一嚴到底﹔面對下屬的缺點、錯誤，敢於較真、善於運用批評教育、組織處理、紀律處分等手段，嚴防“小錯鑄成大錯”，確保把黨規黨紀落到實處。

“教者，效也，上為之，下效之。”主體責任是黨章規定的政治責任，領導干部絕不能當“甩手掌櫃”，做睜一隻眼閉一隻眼的“老好人”。