“要表揚”要不到真信服

近些年，有種另類的“做好事”：一些社區干部為轄區居民辦好事情后，或暗示居民往單位送錦旗、寫感謝信，或指引其給媒體爆料“擴大影響”，甚至出現媒體收到居民爆料措辭雷同的情況。（3月27日《人民日報》）

對黨員干部而言，“表揚”代表著對業務工作的認可、對為民服務的肯定、對社會發展的贊許。得到表揚，自然意味著有超人的業績、過人的能力、巨大的貢獻，但每一項業績、每一種能力、每一次貢獻都是源自於日常的積累、經驗的升華，並非易事。

時下，一些干部急於求成，盡管也有付出、也有努力，但總希望快出成績、出大成績、彰顯成績。在他們眼中，“螞蟻也是肉”，不管做了啥事，都想人人皆知，全給自己記到“功勞簿”上，如此既讓人們看得到自己做了些什麼，也讓自己在人們的“贊許”中獲得強烈的滿足感。其實，少數黨員干部存在這樣的想法也情有可原，但凡有些志向、抱負的同志，誰不希望自己能夠多獲得些成績！

誠然，加大宣傳弘揚力度，擴大成績的影響力，確實可以起到樹立榜樣、鼓舞人心的作用，但過度地褒揚、甚至拿捏著小成績不放，難免給人“無病呻吟”之感，讓公眾看著不是滋味。黨員干部工作出成績是本分，也是責任，更是一種擔當，不論身處哪個崗位，都要尋求突破、不斷奮進、開拓創新、謀求實效，這樣才能真正讓群眾感到欣慰、讓百姓得到實惠、讓人們看到希望。若是連一絲半縷的成績都不能放得下、看得開，又如何能去挑起更大的擔子、承載更大的期望、駕馭更大的事業？

群眾不論是處於真心實意的鼓勵，還是礙於面子說“違心話”、做些“榮譽賄賂”，都會對“要表揚”這種不良行為產生“推波助瀾”的迎合作用。但我們怪不得群眾，“要表揚”本就是少數黨員干部的思想意識、價值取向出了問題，也恰恰是因為自身並不擅作為，平時工作並沒有落到實處，才會抱著這些“小功勞”不放。試想，若是黨員干部自身能力強、敢擔責、善創新，將服務看成本職、將奉獻視作常態，必然會“留得生前身后名”，又何需抱著“功勞簿”算小賬。

錦旗也好、感謝信也罷，我們黨員干部要能正確認識到榮譽與責任的辯証關系。任何成就、肯定、表揚都源自於群眾的真心信服、真心愛戴、真心尊重，我們要用更多的付出、更大的貢獻、更好的服務來回應群眾的贊許和信任。要立足本職、真抓實干，將“算小賬”的功夫全都用到深度謀劃、踏實工作、創優爭先上去，將群眾信任轉化為執政口碑，打造一流崗位品牌，讓群眾真表揚與干部爭作為形成良性的互動。要能涵養內心、凝練精神，面對任何成績、收獲都要始終保持“靜聽花開花落，坐看雲卷雲舒”的那份淡定、坦然、釋懷，畢竟一切“要”來的褒揚隻會是“假把式”，讓我們沉睡在自我編織的“搖籃”中不斷麻痺、醒不過來。

“要表揚”要不到真信服，黨員干部隻有真正將自己的心“沉下去”、“靜下來”，多干實事、少做虛功，多謀發展、少圖虛名，多看問題、少聽贊揚，才能讓百姓叫好、令社會點贊，在積極的履職盡責中取得更大的成就、作出更大的貢獻。