“六小”工作法激活兩新組織黨建內動力

景寧畬族自治縣在完成兩新組織黨的組織和工作全覆蓋的基礎上，針對小微企業黨建有組織沒活動、有黨員沒作用，企業出資人對企業黨建存在的應付、排斥心理的現狀，在全縣兩新組織中開展以“小課堂、小建議、小關愛、小活動、小競賽、小典型”為主要內容的“六小”爭創活動，有效激活了兩新組織的內動力，促進了兩新組織黨組織發揮政治核心引領作用，推動了黨員發揮帶頭示范作用，實現了小微企業黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋的轉變，再到長效覆蓋的提升。

一、基本情況

目前，我縣注冊落戶並正常開展經營活動的兩新組織共650多家，黨組織關系在企業的黨員近300人，流動黨員570多人，建立黨總支1個，黨支部50個。26家兩新組織單獨建立26個黨支部，其余630多家組建聯合黨支部25個，平均25家組建1個聯合黨支部，聯合組建的企業多，黨建基礎薄弱。尤其是小微企業聯合黨組織在企業中的地位，其所掌握、支配和能動員的資源與單獨組建的黨組織相差較大，黨建工作經費、人才、制度等保障等相對不夠。從目前已建黨組織的小微企業來看，51個黨支部中有33個黨支部是2011年以后成立的，佔比達到64.71%，成立時間普遍較短，分布比較散，黨組織不穩定等特點。

我縣大部分企業黨組織書記都是“新手”，黨務工作經驗缺乏，同時又兼顧企業生產經營，在一定程度上存在“重生產，輕黨建”的思想。因此，在開展企業黨建工作過程中，對於上級黨組織布置的工作簡單應付了事，對於上級組織的活動參與積極性不高，活動開展少，沒有真正將黨建工作融入企業生產經營管理中，沒有主動發揮黨組織書記和黨員的作用。從走訪調查顯示，隻有16.7%的黨組織作用發揮好，64.5%作用發揮一般，其余較差，存在“有組織無活動，有組織無作用”現象。同時，部分企業管理層和業主對在小微企業中開展黨建工作的重要性認識不足，對黨組織作用發揮認識不清，擔心開展活動后，佔用時間、人力、財力，影響正常生產經營，增加成本支出，甚至擔心黨組織從維護員工利益出發，跟企業對著干，容易產生矛盾和糾紛，因此對黨組織有戒心、有顧慮，對在本企業建黨組織採取不支持、不配合的態度。

二、主要做法

開設“小課堂”，做實教育培訓，濃厚企業學習氛圍。我們針對全縣小微企業普遍缺少完備的學習制度，尤其是黨員教育培訓不夠、員工思想素質不高等問題，通過開設“小課堂”拓寬員工知識面，提高員工思想文化素質和技能水平，濃厚學習氛圍。在課程選擇上，組織黨員、技術骨干、專家給企業員工上黨課、技術技能課或專題講座，做到小課堂有大容量，小課堂有大質量﹔在時間安排上，根據企業特性、員工需求和作息時間等，利用工余、夜晚、休息日等時間組織學習，做到工學兩不誤。景寧大自然食品有限公司常年堅持在晨間開展“一刻鐘”小黨課，以思想教育、工作答疑解難、好人好事傳播等為內容，推動員工思想建設和技能提升，助推企業發展。公司先后獲得全國黑木耳行業龍頭企業、浙江省創建和諧勞動關系先進企業、麗水市“雙強”黨組織等榮譽稱號。今年以來，全縣49個非公企業黨組織為企業黨員員工共開設了小課堂572次，參加學習的員工達18000多人次

征集“小建議”，做通訴求渠道，推動企業和諧發展。針對我縣多數小微企業處於初創期，存在生產經營困難、員工隊伍不穩定、易發生勞資糾紛、員工心裡“疙瘩”不能及時解等問題，通過征集“小建議”暢通員工訴求渠道，促進和諧勞動關系構建。各企業黨組織在公開欄、網站等設置“意見箱”，及時掌握黨員員工思想動態，切實解決存在的問題困難。同時，發掘並推廣員工在生產過程中的好做法、好經驗，在每月18日的黨員活動日由企業管理層和黨組織共同處理並公布結果。每半年開展一次評比，對推動企業發展、促進勞資關系和諧的意見建議給予獎勵，激發員工為企業出謀劃策的積極性，不斷提升主人翁意識。景寧甌江膠囊有限公司因受外部市場不穩定的影響，產品銷量急劇下滑，企業經營面臨巨大困難，導致部分員工思想情緒不穩定，想離職跳槽。公司黨支部書記何東及時向企業管理層反映情況，建議召開職工大會，安撫員工情緒。公司高層予以採納，在職工大會上承諾，即使不開工也會按時足額發放員工基本工資，消除了員工思想顧慮，維護了員工隊伍的穩定。

開展“小活動”，做靚組織生活，增強企業團隊向心力。針對我縣小微企業活動開展少、作用發揮不明顯、黨組織在職工群眾中凝聚力不強等問題，我們指導企業黨組織因企制宜，開展形式多樣的“小活動”豐富組織生活，增強團隊向心力。在活動對象上，除黨員員工外，范圍適度擴大到管理層、員工代表﹔在活動形式上，通過組織傳統活動、開展創意組織生活、外出學習交流等形式，拓寬企業員工視野，培養員工互助友愛、精誠合作的團隊精神，著力深化青春黨建，激發黨建活力﹔在活動時間上，不影響企業正常的生產經營活動，充分利用工余、節假日等時間，開展各類趣味活動。景寧奇爾茶業有限公司黨支部將傳統的組織生活拓展到戶外，建起開心茶園黨支部，在開心茶園裡舉辦“春天·我和白玉仙茶有約”攝影比賽、“奇爾茶葉·品位與健康”茶園尋寶活動、“茶與健康”創意茶餐廚藝大賽等一系列創意組織活動，豐富了黨員和職工精神文化生活，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

組織“小競賽”，做大能人隊伍，激發企業創新活力。針對我縣小微企業存在技術骨干缺，熟練工人少、創新能力差等問題，指導各企業黨組織運用“以賽促訓、以強帶弱”等方式，提升員工技能水平，做大能人隊伍。通過開展“勞動技能比武”、“技術大比拼”等活動，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，激發員工立足崗位、鑽研技術，攻堅破難﹔通過開展“星級員工”評比活動，選拔一批綜合素質強、業務水平精的技術人才，儲備一批素質高、潛力大的培養對象，並由1名技術人才帶2名培養對象，開展傳幫帶﹔通過開展“人才之星”、“最佳導師學員組合”等評比活動，激發黨員人才主動承擔企業技術攻關、產品轉型升級等科研項目，全面培養出復合政工、經營管理、專業技術等各類優秀人才。景寧潔淨鋼管有限公司每年開展“技能大比拼”活動，從中選拔10名技術人才組成產品研發組，承擔各級工業類科技研發項目。2014年自主研發的“超長潔淨不鏽鋼管與綠色制造技術”獲得省級科技成果，企業在全國鋼管市場低迷的大背景下產品依然走俏，保持強有力的競爭力。

開展“小關愛”，做優人文關懷，凝聚企業正能量。針對我縣小微企業人文關懷氛圍不濃，企業招人難、留人難的現狀，各企業黨組織普遍開展“小關愛”活動。在關愛資金來源上，建立“紅色基金”，在企業內部提供黨支部創收平台，逐步形成“企業出一點、黨員賺一點、員工捐一點”的雙贏模式來獲得關愛資金﹔在關愛對象上，主要用於獎勵為企業做出貢獻的員工，救助家庭生活困難的員工，資助家裡子女考上大學的員工﹔在關愛形式上，主要以表彰獎勵先進、上門走訪慰問、舉辦陽光助學演講會等形式開展物質和精神雙重關愛，激發員工“愛企如家”的情懷，凝聚企業正能量。浙江奇爾茶業有限公司開辟出20畝黨員茶葉示范園，全體黨員業余時間參加示范茶園除草、施肥、修剪、管理等耕作勞動，將勞動所得充實到“紅色基金”，用於職工生病住院、婚喪嫁娶、子女助學等關愛幫扶。今年以來，已發放關愛金2.58萬元。又如景寧甌江膠囊有限公司設立“微基金”，把膠囊產品的合格率和黨建經費挂鉤，黨員每提高一個百分點就能獲得一筆活動獎金，有效調動了黨員工作積極性，產品合格率逐年上升。2014年獲得活動獎金累計5.47萬元，主要用於慰問幫扶困難職工、資助貧困學生、開展志願服務活動等。

選樹“小典型”，做強示范引領，培育企業核心價值。針對我縣小微企業普遍存在缺乏企業文化，核心價值“空擋”，可親可敬、好學易學的典型缺乏的現狀，企業黨組織全面開展選樹“小典型”活動。通過開展“比一比、看一看、亮一亮”的典型培育工程，選樹員工身邊、易於學習和信服的先進事跡，以黨員身邊的榜樣引領黨員，以員工身邊的典型帶動員工，激勵大家在平凡的崗位上爭先進、創業績，培育企業核心價值。如景寧大自然食品有限公司黨支部編印《企業文化手冊》，以小故事的形式主推了《學而不厭、干而無怨的劉文新》、《猛干加巧干的陳孟傳師傅》、《火焰映紅了他閃光的言行--藍國民創新爭優事跡》等多個典型。通過劉文新從一名普通員工成長到企業管理人員，讓大家明白“隻要努力勤奮就可以成才”﹔陳孟傳師傅的在平凡崗位干出自己的精彩，讓員工找到“我也可以干好”的信心﹔藍國民在除夕之夜值班巡邏時發現了火災隱患，一人奮力扑火，避免了火災，為企業挽回了不可估量的損失，帶動全體員工愛崗敬業、創先爭優。

三、主要成效

（一）增強企業主推動企業黨建的動力。“六小”工作法門檻低、成本小、易操作，黨員職工容易參與，黨組織活動好開展，企業容易做到，有效解決了企業主、黨組織、黨員三者的利益矛盾﹔通過“小課堂”、“小競賽”等活動為企業培育骨干人才，提高企業主開展黨建工作積極性﹔通過“小關愛”、“小典型”等活動為企業創建和諧的勞資關系，樹立了企業的良好形象，提升企業影響力，推動企業主關心支持黨建工作。

（二）推動企業黨組織發揮最大作用。通過“六小”工作法，把黨的理論優勢轉化為企業文化優勢，把黨的組織優勢轉化為企業的人才優勢，切實發揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在企業發展中的政治引領作用，推動員工立足崗位創新攻關、崗位爭先，及時解決企業發展中瓶頸問題，促進企業轉型升級﹔通過一系列的小活動，及時了解黨員職工的思想動態，增進企業與黨員職工的溝通交流，及時減少矛盾糾紛，促進企業和諧勞動關系的建立。

（三）提升黨員職工綜合素質。通過開展小課堂、小競賽等活動，讓黨員職工接受黨性洗禮和技能比武，既提升了黨性修養，又提高了員工技能水平﹔通過開展小典型、小關愛等活動，把把企業黨建的成果，轉化為看得見、摸得著、能感受的真人真事，把公司普通黨員的先進事跡在企業廣為傳播和學習，改變了以往“黨員不黨員，就差五毛錢”的狀況，讓員工學有榜樣，激發廣大職工不斷創業創新和“愛企如家”的情懷，爭先為企業解難題、做貢獻。

（四）引導企業多為社會盡責。積極引導企業履行社會責任，熱心社會公益，廣泛參與扶貧幫困、捐資助學等慈善公益事業﹔推動企業深入開展黨員志願服務活動，服務五水共治、認領“微心願”和結對幫扶等活動，切實為群眾幫實事、解難題，既維護社會和諧穩定，又能提升企業自身形象和影響力，實現雙贏。如當麗水受到8.19洪水“淹城”時，景寧縣山山商城黨支部利用微信在朋友圈發起了“親人在身邊，1毛錢現愛心”活動，組配“一盒方便面、一根火腿腸、一瓶款泉水”的愛心套餐（市值6元）。朋友所拍的“愛心套餐”去除0.1元以外的其他費用，均有山山商城承擔，387份愛心食品連夜送往災區。

四、幾點啟示

在推行“六小”工作法的過程中，我們始終做到“三個堅持”：始終堅持以黨組織有作為、黨員有作用為目標，彰顯小微企業黨組織的政治屬性﹔始終以員工的全面發展為核心，讓每位黨員和職工主動參與企業經營、管理、決策，凸顯主人翁地位﹔始終以企業發展為根本，解決好黨建投入和產出的矛盾，以小的投入為企業創造更大的價值。實踐表明，“六小”工作法順應了當前小微企業轉型升級、改革攻堅的迫切要求，創新了黨建活動載體，豐富了員工精神文化生活，激活了小微企業黨建的內動力，促進了黨組織、員工和企業深度融合、合作共贏。下步，我們將圍繞“和合共同體”創建，繼續深化“六小”工作法，進一步提升我縣兩新組織黨建工作的實效。