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第二屆全國基層團建創新典型案例征集

湖北襄陽市宜城市小河鎮:整合資源,推進網格化團建

2016年01月22日15:34   來源:人民網-中國共產黨新聞網

【關鍵詞】鄉鎮村、湖北宜城、加強團組織隊伍、走進青年內心、網格化團建、網格化

面對農村團員青年流動性較大、思想活躍性強、接觸新事物多、易受外界影響、敢想敢干敢闖等特點,鎮團委在服務管理團員青年方面存在找不到人、說不上話、問不了苦和解不了難,總是以會議傳達會議,以會議落實會議,沒有真正辦一些團員青年所期盼的事項,漸漸疏遠了團員青年,讓團員青年對團組織沒有歸宿感、認同感,甚至出現抵觸情緒。

追究其根本原因就在於我們沒有與團員青年建立良好的溝通關系,不能進入團員青年的內心世界,從各個方面了解團員青年各方面的情況。

一、 源起

為了切實有針對性服務團員青年,摸清他們的思想狀況、家庭狀況、生活、學習、工作狀況,及時了解他們困難,我們著力在網格化團建方面做文章,通過招募網格員、網格信息員等來進一步擴大團組織的影響力、凝聚力和向心力,形成更強大的團員青年服務力量,為團員青年提供一體化、全面化和精細化服務。

二、 做法

(一)健全網格化管理,摸清團員青年的狀況

年初,我們就積極向鎮黨委建議,把團組織建在服務鏈上,即網格化信息平台上,讓網格化信息平台成為團組織聯系團員青年的大舞台,把網格員和網格化信息員納入團組織。這一建議得到鎮黨委的支持。目前,小河鎮有網格員220人,網格信息員35人,都給予了團的職務,網格員任團小組長,負責本網格內團員青年的服務﹔網格信息員任團支部聯絡員,負責上報團員青年狀況信息,為有針對性的服務團員青年提供依據。

同時,我們也積極推進網格化信息平台和Q Q群信息平台建設,通過網格員走訪,摸排出團員青年的思想、學習等各方面的狀況,從而通過網格信息員及時反映到信息平台,為鎮團委研判分析團員青年各項狀況提供依據。鎮團委可以通過 Q Q群及時與有需要幫助的團員青年取得直接聯系,從而為其提供一對一的幫助。

(二)健全規范化管理,服務好團員青年

通過網格化信息平台反映的團員青年的各方面狀況,我們主要做以下幾個方面工作:

1、加強信息的分析。我們一方面安排專人負責網上信息平台的更新,尤其團員青年信息的核對,及時把有價值的信息記錄下來。如我們在信息平台上就發現胡灣村劉能(化名)32歲,未成家,最近與家裡成員間鬧得矛盾很大。通過我們與團支部一道深入了解,該青年品行不錯,就是家裡窮,20多歲時,好不容易看上了一個好姑娘,家裡人反對就黃了,現在年齡大了,看見周邊人娶妻生子就坐不住了。通過我們與周邊幾個村走訪,他們都有這樣的青年男女。通過協商,我們辦了一個小型的相親會,就成就了4對姻緣。

2、加強信息的引導宣傳。往往一些青年團員容易被其他別有用心的蠱惑,最終釀成錯誤。如我們就在網格信息平台上,看到張嘴村反映有2、3個青年在秸杆禁燒期,被其他人蠱惑,有點火的傾向。了解這種情況后,一方面向鎮黨委建議,加大露天焚燒秸杆違法的宣傳力度,讓人人知法﹔另一方面我們主動到團員青年家走訪,了解到他們說未成年人焚燒秸杆沒事就想試試,在大人的勸說下,終於答應不亂來。

3、加強信息的跟蹤服務。在信息平台上,也有人向團委提出問題的,如優秀團員如何推優、團員証丟失怎麼補辦等,我們都一一進行回復,並定期詢問團支部是否已將問題反饋到個人。

4、加強信息的甄別篩選。由於信息發布接收的渠道不同,所以一些信息的真偽難於確認 。如信息平台上就有村反映年青團員都准備隨一家派遣公司出國打工,問是不是受騙。我們主動與該派遣公司聯系,並查了相關的資料,証明了確有此事,最終讓青年團員放了心。

(三)健全人性化管理,提高服務質量

按照網格化建團的思路,我們主要整合了社區團支部、企業團支部和鎮郊村團支部,組建團總支,形成網格化團總支,下轄企業、村和社區團支部,搭建更廣闊的活動平台。通過團總支定期組織籃球比賽、舞蹈大賽、演講比賽等,各支部團員青年積極響應,培養了很好的感情。尤其通過活動,大家增強了人事,形成一托一、一托二、一托三等建立多種朋友關系,不盡青年團員之間交流廣泛,而且農村青年也逐漸向企業青年、創業青年轉變,開拓了視野,找准了人生定位。

(四)健全一體化管理,完善服務載體

今年,我們進一步探索網格化信息服務職能,打造青年團員代跑、代辦制度,進一步提升團組織的主觀能動性。通過網格化信息平台,村裡可以及時將各類訴求信息傳到鎮上,有鎮上辦結后,通知村裡來拿。而在實際生活中,網格員就扮演著收發快遞的作用,讓農戶足不出戶,辦理事情。這樣網上網下辦事流程,切實增強群眾對團組織的信任,隻要有團員青年,就有了快捷高效的服務。

總之,網格化建團從找到團員青年、溝通團員青年和服務團員青年上都取得一定的成績,但是也存在一些問題,一是網格員和信息員不固定問題,常因錢少事多流失,二是團員青年隱形問題多,顯性問題少,團組織服不了務問題,三是網格化信息平台滿足本地團員青年願望多,滿足外地的少,四是網格化建團,協調行動不同步等問題,我們還將在以后工作繼續探索,創出一條可復制、可借鑒的經驗。

三、成效

通過整合資源,推進網格化建團工作的實施,主要取得四個方面的成效:

(一)團員青年對團的認識提高了。不再是以前高高在上,說一些不痛不痒的話,辦一些面子上的活動,而是真正的從其個人的角度定制服務,做到從小事抓起。

(二)團員青年的思想解放了。以往,團員青年總是守在30-40個青年的村庄上,雖然有微信、QQ等現代媒介資源,但是信息難於鑒別,而通過網格化建團后,網格團總支孕育而生,企業、農村、事業單位團組織是一個個支部,形成更加緊密的整體,通過活動來讓各個層面的團員青年結合起來,來進一步拓寬團員青年的思想層面和知識層面,為他們創業、就業、學習、工作等提供借鑒。

(三)團的活力增強了。通過網格化團建的探索,團員青年活躍在城鄉之間,及時通過為群眾代辦服務、上門服務等,讓群眾進一步認識到團組織也不再是娃娃兵,而是真正有責任性、有使命感、有熱血的青年組織。

(四)探索團的基層活動模式。縣市級以上團組織主要靠活動來凝聚團員青年,鄉鎮級團委面對團員青年的知識層面、工作層面等不同,而如何搞好服務呢?而通過網格化建團,就能夠很好解決鄉鎮團員青年活力不強的難題。

四、創新啟示

要想服務好青年,就要貼近青年,就要走進青年的內心。我們通過網格化,規范化,人性化,一體化的管理服務,更好的貼近了青年,提高了青年的認識,加強了青年的活力,更好了利用了本地有利的人力資源。其中,核心的內容就是互動和參與,隻有真正的參與了,才能設身處地的去思考,去解決基層的問題。


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(責編:沈王一、謝磊)
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