人才工作者應有強烈的責任擔當

黨的十八大以來，習近平總書記多次在重大場合諄諄教導，責任擔當是領導干部必備的基本素質。具體到人才工作者而言，擔當起該擔當的責任，就是要自覺樹立愛才惜才的擔當意識，提升識才聚才的擔當能力，修煉敬才容才的擔當情懷，三者相輔相承，不可或缺。

一是樹立愛才惜才的擔當意識。馬克思曾說過,一切節約歸根結底都是時間的節約。推而廣之，一切發展歸根結底都集中表現為人才的發展。有學者對公元1500年—1960年全世界1249名杰出自然科學家和1928項重大科學成果進行統計分析，發現自然科學發明的最佳年齡區是25—45歲，峰值為37歲。也就是說，人才也有“保鮮期”，隻有用當其時，才能充分發揮其才干。人才工作者對此不可不知，必須時時有戰戰兢兢、如履薄冰的緊迫感和擔當意識，敢於打破一切常規，擺脫一切束縛，為尚處在“保鮮期”的各類人才，及時搭好梯子，大膽推薦使用。同時，正如習總書記指出，自170年前的鴉片戰爭以來，中國從未如此接近中國復興之夢。前進在新世紀征途中的中國人，面對未來的考驗，看到的必然是四個醒目的大字——人才強國。加之目前正處在增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新常態，人才工作者對此不可不察，必須刻刻有天下興亡、匹夫有責的使命感和擔當精神，自覺用偉大的事業來凝聚人才，用崇高的精神來激勵人才，用真摯的感情來溫暖人才，為開創人才輩出的新局面盡自己的綿薄之力。

二是提升識才聚才的擔當能力。識才是大智慧，聚才是真本領。這方面，劉邦可謂集大成者。劉邦識人突出表現在臨終時，呂后到病床前詢問劉邦對后事的安排。已而呂后問：“陛下百歲之后蕭相國即死，令誰代之？”上曰：“曹參可。”問其次，上曰：“王陵可，但陵少戇，陳平可助之。陳平智有余，然難以獨任。周勃重厚少文，然安劉氏者必勃也，可令為太尉。”其后的歷史真象他說的那樣，蕭何死后，由於曹參為相，呂后不敢輕舉妄動。在呂氏亂劉的關鍵時刻，陳平和周勃合作智奪北軍和南軍，消滅諸呂，扶漢文帝即位。這說明劉邦對身邊大臣的性格、才能和品德了如指掌，對周圍的人明察秋毫，他識人的眼光不能不令人嘆服。聚才方面，劉邦更是苟得其人，不患貧賤﹔苟得其材，不嫌名跡。在他的這支隊伍裡，張良是貴族，陳平是游士，蕭何是縣吏，樊噲是狗屠，灌嬰是布販，婁敬是車夫，彭越是強盜，周勃是吹鼓手，韓信是待業青年……但他卻憑借這樣一支雜牌軍崛起於亂世，誅暴秦，抗強敵，定天下，創立了中國歷史上延續時間最長的封建王朝。當今社會，科學知識正以史無前例的速度增長，預計到2020年，世界的知識量每73天增長一倍，任何人要跟上它都是不可能的。大匠無棄材，尋尺各有施。作為新時期的人才工作者，要自覺認識和把握期望效應規律、共生效應規律、累積效應規律、綜合效應規律等人才成長規律，不以求備取人，不以己長格物，敢於在創新中識別人才，善於在實踐中凝聚人才，挺然盡心、敢任天下之責者，即當委而付之。

三是修煉敬才容才的擔當情懷。有才能的人往往個性也很明顯。當年蔡元培先生主持下的北大，就雲集了一班特立獨行、個性張揚的人才，如辜鴻銘、劉師培、黃侃、陳獨秀等，由此也形成了兼容並包的北大學術氣象。對於人才的“犄角”，要堅持擇之以才，待之以禮，切實改變以管理干部的方式來管理各類人才，改變以家長式簡單粗暴的方法對待各類人才，改變以論資排輩選拔人才，改變以求全責備方式來評價人才，使優秀人才得到尊敬、受到重用。正可謂：良弓難張，然可以及高入深﹔良馬難乘，然可以任重致遠。對於人才的“毛刺”，則應以海納百川、有容乃大的眼光和心胸，觀其大節，略其小故，多一些理解和包容，少一些排斥和非難，勿以一惡忘其善，勿以小瑕掩其功。

濟濟多士，乃成大業﹔人才蔚起，國運方興。人才工作者自覺把自己置身於偉大的時代和歷史方位中，守得住寂寞，擋得住誘惑，耐得住清貧，切實做到平生不解藏人善，到處逢人說項斯，不亦布衣卿相乎！

（作者單位：中共徐州市委組織部人才處）