國企高管下海創業：五十八，再出發

基本沒讀過中學，卻以第一志願考入當時哈爾濱工業大學錄取條件最高的無線電工程系﹔留校工作期間，集哈工大最年輕的處長、最年輕的黨委委員、機關裡最年輕的副教授幾個“之最”於一身﹔被委以北京產權交易所總裁的重任后，領導的北交所本是奉“國資委3號令”入選央企產權交易三家機構中的最后一家，10年后卻佔據了中央企業國有產權交易市場的“半壁江山”……他，就是熊焰。

讓人想不到的是，在成功為北京金融資產交易所引入交易商協會、使之進入銀行間市場體系、由金融市場的“地方隊”一躍成為“國家隊”之后，北金所首任董事長兼總裁熊焰卻宣布辭職，“下海”創業。

“五十八，再出發。”就這樣，不願循規蹈矩的熊焰開啟了人生的新一輪“折騰”，和伙伴們共同策劃成立了名為“國富資本”的股權投資基金，其命名來源於《國富論》和《資本論》這兩本經濟學經典著作，“我希望繼續做點兒有價值、有意義、有意思的事。”

今天的時代最適合創業，希望投身其中

“以前的辦公場所起碼有100平方米，現在卻隻有20平方米﹔以前有單位食堂，現在卻連固定的用餐地方都沒有……‘再出發’的思想准備之一就是坦然接受所有這些落差。”更大的落差還不在此，作為北金所“一哥”的熊焰，曾經跟明星一樣到處都受人追捧，現在自己創業，徹底切換進入“求人”模式。熊焰時時提醒自己，別把自己太當回事兒。“以前的光環主要是平台的光環，來自於社會對平台的尊重和信任，我和我的團隊在做成事情中的價值貢獻，大概隻有20%。”

而他之所以能果斷放棄200萬以上年薪和優越的待遇，除了對個人定位的精准把握，還因為胸中有對國家大勢的敏銳洞察。在熊焰看來，李克強總理在今年的《政府工作報告》中倡導的“大眾創業、萬眾創新”，就是一個非常明確的政策導向。他判斷，最近會有一批國企高管、金融高管和政府官員下海創業。“今天是中國有史以來最適合創業的時代，我希望投身時代大潮，有所作為！”熊焰成竹在胸。

創業絕非隻為賺錢，要做商界儒者

“順勢而行，盡力而為”，這是熊焰與創客們共勉的八字箴言。要順勢而行，不要逆流而動，確定了方向、明確了任務之后，在特定的時間內，要有不眠不休的精氣神。

“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”。熊焰對員工的管理遵循一個基本原則：適度焦慮，全力以赴。“人生難得干一件自己想干又能夠干好的事情，找到這麼一件事情是人生的幸福。”獅子搏兔，亦用全力，何況是不再依山傍海、“自己雇佣自己”的創業。

熊焰回憶說，哈工大時期他的碩士論文是《中國工業機器人產業化研究》，這為他今天的創業主題埋下了伏筆。“國富資本”專注於國企混合所有制改革、新能源與“互聯網+”等領域的改制、並購與投資機會，初期募資規模在40億左右。“我們在‘互聯網+’上可能會進一步聚焦到以機器人為代表的智能制造。”

熊焰向記者表示，“我其實代表了一類人。”創業絕非簡單地做生意賺錢，熊焰給自己的定位是商界的儒者，是士大夫中的商家。

縱身投入“雙創”大潮，熊焰認為，自己只是做應當做的事而已，“掙多少錢不重要，起碼不能虧了，因為管的是別人的錢，我們會認真做好風控。”熊焰曾經說過，中國知識分子的內心一直有“修身齊家治國平天下”的沖動，一直有將自己的夢、家庭的夢與國家的夢融為一體的期許。“家國情懷、文人氣質、商業智慧的糅合形成了我們這樣的創業者的特質。中國的企業要依托我們的傳統文化底蘊，創造應有價值，推動社會進步，贏得世界尊重。”

記者手記

再待一兩年就可以舒舒服服領退休金頤養天年了，他卻不惜放下一切，從頭再來。而且，熊焰看得更遠，“中國的企業要依托我們身后的文化底蘊與文化內涵，推動社會進步，贏得世界尊重”，因為他的自我定位是“商界的儒者”，是“士大夫中的商家”。

儒商是有中國文化底蘊的商人。儒家文化曾助推“亞洲四小龍”經濟騰飛，也使華商在全球經濟格局中扮演愈加重要的角色。古之君子“正其義不謀其利”，認定了當做之事，則不計利害、一往無前。儒商是有儒家義利觀而不唯利是圖的商人，他們有超功利的使命感，有經世濟民、兼善天下的志趣。熊焰即是其中一位。在“大眾創業、萬眾創新”的大潮中，不妨多一些熊焰一樣的儒商。

（《人民日報》（ 2015年06月17日 06 版））