王德忠
2015年06月13日08:10 來源：人民網－人民日報
某地盤點改革成果，建立改革台賬，林林總總羅列了300多項改革，要實現900多項目標，改革“力度”不可謂不大。可稍加研究就不難發現，其中有不少水分。
“摻水”方式不外乎那麼幾種。一是魚目混珠，把日常工作當作改革來湊數。二是濫竽充數，將下發文件看做改革成功或到位的標志。還有些內容確實是改革，但根本沒考慮操作性，隻在“紙面上”說說，也拿來充數。
很多改革牽一發而動全身，建立台賬，既能摸清底數，又便於加強協調，還能排出時間表來督促落實。一句話，台賬不是光拿給上級看，而是推動工作怎麼干。把台賬做實，才能發揮精確制導的效用﹔把水分擠掉，才能推進真正的改革。
《 人民日報 》（ 2015年06月13日 01 版）
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