堅守責任擔當 適應從嚴治吏新常態

日前召開的全國組織部長會議，明確了“全面從嚴治黨”這條主線。趙樂際同志指出，組織部門要踐行“三嚴三實”要求，增強專業化能力，積極適應新常態。

從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。組織部門必須更加主動履行管黨治黨重要職責、發揚敢管嚴管公道品質，堅守從嚴治吏的責任擔當，蘊養從嚴治黨的政治生態。

堅守從嚴治吏的責任擔當，必須鮮明“崇實尚嚴”的用人導向。從嚴治吏是常態而不是例外，必須打消“熬熬就過去”的僥幸心理，形成“為官者”自覺堅守和“圍觀者”公正監督的良好氛圍。但是，我們不提倡“圍觀者”用“公仆必須讓渡權益”的“顯微鏡”來掃描干部的行為，更反對“為官者”用“官員也是普通公民”的“反光鏡”來回絕監督。作為提供堅強組織保障的組織部門，要採取密集日常考察、定期綜合分析、分類科學考評等措施，用“崇實尚嚴”的標尺去測量干部對新常態的適應度，對那些迅速適應新常態、主動融入新生態、自覺踐行新作風的干部，及時用、放手用、重點用﹔對那些適應有困難、融入不及時，但有認識自覺和行為自覺的干部，應該及時教育幫助、提醒鞭策，推動他們適應從嚴管理的節奏、跟上作風清純的步伐﹔對那些在從嚴管理下仍然我行我素、對嚴實要求熟視無睹，甚至表面上適應順從而背后卻頂風違反、變本加厲的干部，輕者批評教育、限期整改，重者組織處理、紀律處分、依法處置，通過鮮明的用人導向，將權力匡正到嚴實的軌道上運行，致力推動改善政治生態。

堅守從嚴治吏的責任擔當，必須堅守“選任從嚴”的職業操守。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就會蔚然成風。嚴格干部的選任，既是規模培育好干部的“生產線”，又是維系從嚴治黨新常態的“生命線”。這一過程任何一個小疏忽、微失誤，都有可能給隊伍建設帶來滅頂之災、讓作風建設塌方失陷。因此，這就需要組織部門從嚴要求、從嚴把關，以確保選拔任用的干部靠得住、過得硬、能放心。要按照好干部標准，嚴把選人用人動議關、考察關、程序關，切實把干部選准用好。要敢於正視和解決選人用人中的“四唯”現象，不斷深化干部培育、考核、選任等制度改革。要敢於揭短亮丑、動真碰硬，綜合運用定期檢查、不定期抽查、專項督查，嚴厲查處拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等選人用人上的不正之風，真正把干部工作搞正。組工干部作為干部工作執行者，要增強敢於碰硬、勇於擔當的政治自覺，錘煉堅守原則、公道正派的職業操守，嚴格遵守干部工作紀律，以鐵的紀律維護組織部門公道正派，營造風清氣正的用人環境。

堅守從嚴治吏的責任擔當，必須扎緊“真抓實管”的制度籬笆。好干部是“管”出來的，好環境是“治”出來的，光靠自覺出不來好干部、形不成好環境。維護從嚴治黨新常態，涵養從嚴治吏新生態，嚴格的管理、帶電的監督任何時候都缺不得、鬆不得、軟不得。組織部門要敢於擔當、敢唱黑臉，用最堅決的態度、最嚴格的措施加強干部監督管理。要從思想教育抓起，強化經常性的思想政治工作，抓好經常性的談心提醒，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止﹔要從制度運轉抓起，堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告等制度，嚴格執行誡勉談話和函詢制度﹔要從日常管理抓起，堅持抓早、抓小、抓平時，強化“八小時外”生活圈、社交圈的監督，重視干部“信用污點”“私德瑕疵”的採集分析﹔要從暢通“出口”抓起，拿出“下”的辦法、暢通“下”的渠道，通過組織調整、問責查處等手段，讓不稱職、不作為、亂作為的干部下課出局，決不搞法不責眾、下不為例、情有可原。（作者系中共樂山市委常委、組織部長）