津財人：培養選拔年輕干部要樹立四種理念

培養選拔年輕干部，事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安。針對近年來出現的一些問題，要樹立育苗不拔苗、破格不出格、愛護不袒護的理念，促進年輕干部健康成長，確保黨的事業薪火相傳、后繼有人。

樹立“育苗不拔苗”的理念。“育苗”才能壯苗，才能長成好苗，是培養干部的根本之舉﹔“拔苗”不會助長，有百害而無一利。年輕干部不經過千錘百煉、艱苦磨煉，很難在關鍵時刻經受住考驗。實踐鍛煉是最好的課堂，崗位使用是最好的培養。現在的年輕干部普遍學歷層次比較高，知識面比較寬，思想比較活躍，但缺乏實踐鍛煉，與基層群眾打交道少，對群眾感情不深，有的心態和作風還比較浮躁。要堅持多崗位培養鍛煉干部，完善輪崗交流、挂職鍛煉、基層蹲點制度，鼓勵年輕干部到基層和復雜環境鍛煉成長，到基層一線“接地氣，在實踐中提高工作能力。要有意識地在處理突發事件、重大工作任務中鍛煉和考驗年輕干部，錘煉他們敢於負責、勇於擔當的意志和品質，提高他們應對復雜局面、解決實際問題的能力。

樹立“破格不出格”的理念。對年輕干部中確有真才實學、成熟較早的，要敢於大膽破格使用，不能縮手縮腳，但是破格決不能“出格”，絕對不能借“破格提拔”之名行謀私之實。在一些地方有的年輕干部“火箭式”提起來，又“俯沖式”倒下去，就是因為突破了干部選拔的“格”。多年實踐証明，競爭上崗是發現和起用優秀年輕干部的有效途徑，但要完善改進競爭性選拔干部方式方法，健全和完善公平、公正、公開的工作機制，使優秀年輕干部充分涌現、脫穎而出，不斷提高選人用人質量和公信度。對那些德才兼備、政績突出、群眾公認、發展潛力大的年輕干部，在干事創業的最佳時期及時選拔上來、使用起來，用當其時、用當其位。

樹立“作勁不作秀”的理念。要幫助年輕干部，為他們“做勁”，搭建平台，不能搞華而不實的虛招、花招。要充分發揮基層的蓄水池和孵化器作用，善於從基層發現優秀人才，注重在基層培養年輕干部。要加強年輕干部的源頭建設，著眼於培養大批基層骨干和領導后備力量，探索機關用人競爭性遴選制度，使有基層工作經歷人員成為機關工作人員的主要來源，形成良性循環。要堅持對年輕干部的梯次培養，統籌考慮當前需要和可持續發展，制定兼顧各個層級、各年齡段的年輕干部隊伍建設長遠規劃，用好70后、選拔80后、培養90后，努力形成年輕干部逐級培養、后備力量適度增長的合理布局。

樹立“愛護不袒護”的理念。要用發展的眼光看待年輕干部的優缺點，堅持看大節、看主流、看潛質、看發展，對他們多幾分理解和支持，少一些責難和輕視，營造包容寬鬆的成長環境。一些地方對培養“苗子”百般呵護，關愛過度就成為溺愛，有了缺點不指出，發現毛病不提醒，忽略了嚴是愛、鬆是害的基本道理。要把嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督作為對年輕干部的最大愛護，建立導師制度，強化責任意識，注重了解其政治紀律、工作作風、廉潔自律等方面的情況，勤敲警世鐘，經常咬咬耳朵，互相拉拉袖子，防微杜漸，避免年輕干部驕傲自滿、鬆弛懈怠。（作者單位：天津市財政局）