董石桂：用好干部要有識才之功

習近平總書記提出“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好干部標准，為選人用人指明了方向。准確識別好干部，是用好干部的前提。用人先識人，知人不深、識人不准，就會出現任人不當、用人失誤。

以全面的眼光看德才。在德與才的關系上，應該堅持兩點論和重點論的統一，既重德又重才，不片面強調，又堅持以德為先，而非等量齊觀。德為導向，才是基礎﹔德靠才來發揮，才靠德來統帥。相對於才而言，德更為根本。“德若水之源，才若水之波﹔德如木之根，才如木之枝”。“有德有才是正品﹔有德無才是次品﹔無德有才是廢品﹔無德無才是毒品”。對同樣是能力強的干部，誰在德方面表現更加突出，就提拔重用誰﹔對於在德方面存在嚴重問題的干部，本事再大也不能提拔重用。強調以德為先，也決不能忽視才。“有德無才”而誤事的例子也不少，一些地方政策制定得很好，但就是不見成效，原因就是干部的能力不行。一個干部有德無才，政治上雖然可以信賴，但難以托付重任。要堅持德才兼備、以德為先的標准，既把好政治關、又把好才能關，真正把那些品德好、有真才實學、能力突出的干部選拔上來。

以寬廣的胸襟看長短。“金無足赤，人無完人”，干部有長處也有短板，任何人都不能集所有長處於一身，每個人都存在著不同程度的優缺點。同時，干部的優缺點也是相對的，相互聯系的，往往是優點中蘊含缺點，缺點中體現著優點。“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可用人”。要客觀全面地看待干部的長短處，既要看到干部的成績，也要看到干部的問題，不要隻看優點就一好百好，也不能因為缺點而求全責備。早在1938年毛澤東同志就指出，“不但要看干部的一時一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作，這是識別干部的主要方法”。看待一個干部，不在於有沒有缺點，而在於缺點與優點相比，什麼佔主導地位，要看缺點是否超過了“度”，是一般性的“小節”問題，還是影響“大節”的致命弱點。

以辯証的思維看能耐。“能”指的是本事、水平、技能﹔“耐”指的是受得住、禁得起。作為好干部，既要有“能”，要有認識問題的能力、解決問題的能力、協調關系的能力。也要有“耐”，要有耐性，沉得住氣﹔要有耐心，禁得住煩﹔要有耐力，吃得了苦。“能”與“耐”，辯証統一，不可或缺，不可偏廢。能是披荊斬棘的鋸齒，耐是驅動鋸齒的馬達，沒有馬達的持續驅動，鋸齒再鋒利也砍不了大片樹木。所以說有“能”無“耐”，“能”就無以依附﹔有“耐”無“能”，“耐”就沒有根基。電視劇《馬文的戰爭》中有句台詞：“能耐能耐，就是能忍能耐”。雖然這樣理解有些偏頗，但也道出了“耐”的重要性。缺少了“耐”，“能”就不會長久。好干部既要有“能”，還得有“耐”。能耐不是與生俱來的，也不是一成不變的，而是后天努力和長期積累的，干部應當追求作有“能耐”的好干部。（作者系湖南省永州市委常委、組織部長、統戰部長）