“看得清楚”就有了公信力

記者：以您的經驗看，民間公益慈善組織如何才能增強自身的公信力？

李連杰：我們一開始就提出“專業、透明、可持續發展”。壹基金能夠走到今天，賴以生存的就是透明。壹基金一開始就強調第三方審計，而不是自我審計，同時基金由銀行托管，我個人是碰不到錢的。一般來說，公益慈善組織能做到銀行托管和年審報告，一進一出兩頭清楚，就很了不起了。

接下來，我們更大的動作是要做到“流程透明化”。什麼叫“流程透明化”？就是不僅兩頭清楚，中段也要敞開。每筆錢是怎麼出去的，小組開會程序是怎麼走的，誰投了可行票，內部運營成本等，全部公開可查，也就是說籌錢、運作、結果全程透明。讓企業家、捐款人看得清楚，公益慈善組織自然就有了公信力。

記者：對中國公益慈善事業您如何展望？

李連杰：我隻能說壹基金的展望是：越來越多的人在理性的情況下，從月行一善走到日行一善。我們展望的不是募集多少錢，而是多少人認同我是公民，我有責任和義務去做公益。我們應該在不影響自己生活的情況下去幫助他人，這同時也是在幫助自己。我們的社會充滿了太多的埋怨。既然埋怨改變不了什麼，那麼，我們就做點兒什麼吧。這是壹基金的願望。

（ 2013年05月12日05 版）