心往一處想，勁往一處使，常被同時用來描述團結一致的理想局面。前者講思想，后者講行為。不在所想，但看所為，可見，后者比前者更重要﹔思想在前，行為在后，可見，前者比后者更關鍵。隻有心往一處想，才能做到勁往一處使。因此，盡管心往一處想必須要落實到勁往一處使，今天我仍重點講一講心往一處想。

心往一處想的基礎是志同道合。志不同，不相為謀﹔道不合，不以為伍。因而，志不同道不合就不可能做到心往一處想。志同道合，可以不在同一崗位，不在同一單位，甚至不在同一地區。但在同一個崗位，同一個單位，同一個集體，必須志同道合。隻有志同道合，才有可能做到心往一處想。

“一處”，意指為何？是指“目標”，是指“大局”。心往一處想，就是大家的認識、願望、追求、情感等要指向同一個目標，要聚焦於同一個大局。這裡的目標和大局，既有宏觀層面的，也有微觀層面的﹔既有非常抽象的，也有極其具體的。宏觀，宏觀到一個國家﹔微觀，微觀到一個單位、一項具體工作。國家有國家的“一處”，單位有單位的“一處”，就連家庭也有家庭的“一處”。一個人通常是多個不同群體的一員，作為家庭成員，要服從家庭的目標和大局，作為單位的領導班子成員，要服從單位的目標和大局，作為全國行政系統上的一員，要服從全國的目標和大局。比起更高一層的大局，在下的大局再大，也是小局﹔小局服從大局，下級服從上級，全黨服從中央，這是心往一處想必須遵循的准則。一個領導干部，無論處在哪一層級，心往一處想的最后准則，就是必須堅定地和黨中央保持一致，必須心系全國人民的共同目標和大局。這是心往一處想的絕對性。“在其位謀其政”，“為官一任，造福一方”，處在不同層級的領導干部，以許許多多具體的目標，具體的大局，去匯聚和構建更大的目標、更大的全局，這是心往一處想的相對性。絕對之中有相對，相對之中有絕對，這就是心往一處想的辯証法。每一個領導干部都要學會這種辯証法。

心往一處想的重要性和必要性，是由無數成功經驗証明的。“我們萬眾一心，冒著敵人的炮火前進”，建立了新中國﹔“人心齊，泰山移”，我們齊心協力，堅定不移地走中國特色社會主義道路，開創了改革開放的新時代﹔我們同心同德，戰勝了洪水、旱災、非典、地震等天災人禍，保持了多年持續穩定的發展。心往一處想的重要性、必要性，也是由無數反面教訓証明的。同床異夢，家將不家，妻離子散﹔班子爭斗，離心離德，事業遭殃，個人也傷筋動骨﹔民族分裂，國無寧日，民無寧日，家無寧日。

心往一處想，不是要求沒有不同意見，更不是不准發表不同意見。對事物，隻要是兩個人，就可能有不同意見。我們以各種方式征求意見，以各種方式討論研究，就是廣開言路，征求不同意見。心往一處想，不在於沒有不同意見，而在於有了不同意見后，少數服從多數，在於遵循民主集中制。心往一處想，也不是往“一把手”意見上想，而是往目標和大局上想，往人民群眾根本利益上想，往真理上想。要不要往“一把手”意見上想，取決於“一把手”意見的科學性、合理性和真理性。

該往一處想卻不往一處想，能往一處想卻不往一處想，不是認識跟不上，就是故意鬧不團結，就是故意鬧矛盾，就是故意搞分裂。凡是鬧矛盾、鬧不團結、搞分裂者，都沒有好結果，都沒有好下場。過去如此，將來也如此。

我們領導干部，無論何時何地，都要做心往一處想的表率，動員和帶領廣大干部群眾心往一處想，把我們的家庭建設成為和諧家庭，把我們的單位建設成為和諧單位，把我們的社會建設成為和諧社會。