話劇票價，何時讓人不憂傷

贈票普遍，唯票房論正在蔓延

追問高票價的原因，贈票無疑是深層根源之一。

在我國，一些觀眾還沒有形成買票看戲的習慣，贈票的現象十分普遍。一個北京的話劇制作人說，關系單位、主管部門、安保、同行、媒體都需要贈票，往往戲還沒開始售票，就會接到很多單位要求贈票的電話。

每到逢年過節，不少企業用演出票來饋贈客戶、職員，票價越高送出去越有面子。上海某銀行員小劉在提到贈票時說，他們的贈票會由單位買單，不會讓經營商虧本。但客觀上，高價贈票拉高了票價，造成了票價虛高。

著名話劇制作人袁鴻指出，地方劇院希望用一兩場演出收回一兩個月的運營成本，更是在票價走高的趨勢上添了一把火。“話劇市場唯票房論的風氣在蔓延，地方劇院沒有用常態化思路在經營，就場租費用而言，在北京是3萬元—5萬元，地方劇院一般會上漲30%左右，廣州有的劇院一場演出的場租甚至到了20萬元。”

北京戲劇家協會駐會副主席、秘書長楊乾武說，中國話劇市場經過幾十年的發展，基本形成大劇場和小劇場並存的局面，從文化生態環境考慮，小劇場在面向市場方面做得相對好一些。大劇場經營存在超前消費、跨越式發展現象。“大劇場在建立經營倫理，形成行業規范方面更要起到引領作用。”楊乾武說。

楊乾武指出，目前話劇經營特別是大劇場普遍存在著高票價、短檔期的模式，看戲的觀眾多是來看熱鬧，真正愛看戲的觀眾看不起。

增加場次，降低票價，形成常態化

“突破市場瓶頸，擠掉市場泡沫，國營劇院在話劇市場規范中需要帶好頭，鼓勵更多的普通觀眾進劇場，培養市場良性發展，形成觀眾買票進劇場消費的模式。”楊乾武介紹，歐洲的國營劇團一般採用三三制模式，政府資助、社會資助、票房收入各佔1/3。用票房收入來彌補國營劇團收入的不足，每年票房收入不到總數的1/3，藝術總監承擔相應的責任。所有的預算、劇場賬目都公開透明。這些都可以給我們提供有益借鑒。

“最近，在倫敦西區熱演的戲劇版《雙姝怨》因貴賓專座85英鎊（約合850多元人民幣）被英國觀眾及業內人斥為奢華虛高、過度提高商品價值、‘欺詐剝削’消費者。”楊乾武建議給話劇行業設定最高票價，形成行業規范和自律。 

袁鴻關注的是話劇市場的常態化。“一年花四五百元看一兩場話劇打牙祭不是常態，讓喜歡看戲的人能夠進劇院看上戲才是常態。”

袁鴻認為在國內，上海話劇藝術中心的票價屬於“正常”，其全年演出的票價，大小劇場90%以上是80—200元，每天還有最好座位大劇場20張，小劇場10場隻賣50元以及很少部分VIP票280—380元。所有公益場（全年大劇場共24場）全部80元，大部分演出提前半年活動日購票，均半價。

袁鴻建議應堅持駐場演出，名團名劇目需要每年演、演多場，把成本攤低，把票價降低，鼓勵更多的觀眾走進劇院，讓市場理性發展。

版式設計：宋嵩