不妨少一些“陪同”工作

“通知开会要求基层干部必须要来”“下去调研要求基层干部沿线陪同”“一项简单的工作，反反复复到基层搞督查、检查”……基层部门、基层干部很大一部分工作就是在配合上级、陪同上级。在一些“陪同性”工作中，基层干部所起的作用其实不大，却要花费很多时间精力，以致于很多时候“陪同性”工作干好了，本职工作却落下了，这是一个非常不好的现象。

不可否认，基层干部的陪同有助于上级部门更好地了解基层、更顺利地开展工作，基层干部陪同上级部门、上级领导，本也没什么大惊小怪的。然而时下，有一些“陪同”不仅不能促进工作，反而会大量侵占基层干部的时间精力，给基层部门、基层干部带来一些不必要的负担，甚至不利于上级部门开展工作。试想一下，这个领导要调研、那个部门要检查，在事多人少的基层，还要求全程“陪同”，基层干部哪还有时间精力忙自己的本职工作；再比如，本来是要了解真实情况的调研，结果在基层干部的“陪同”下，就有可能出现“走过场”甚至是“作秀”的问题。

基层的一些“陪同性”工作和形式主义问题分不开。有的会议要求所有的基层干部参加，美其名曰“重视”，实际基层干部就是“凑个数”，尤其是有些工作动不动就层层开会、层层传达，搞得基层干部难以安心工作；有的调研、督查本可以直接深入一线、深入群众，却硬要基层干部抽时间“陪同”，基层干部不仅起不了多大作用，反而可能导致一些群众有所顾忌。凡此一些“陪同性”工作只会让基层干部负担更重、压力更大。“上面千条线，下面一根针”，基层本就人少事多，为基层减负必须让“陪同性”工作减一些、少一些。

对“陪同性”工作，基层干部其实很反感、很排斥，但是有一些上级部门、领导干部却明确要求“陪同”，这归根结底还是少数上级部门、上级领导干部的官僚主义思想在作祟。有的上级部门去基层要求“陪同”，不是为了工作，而是为了显示自己的“威风”、展示所谓的“权力”，在指挥基层干部的过程中增强自己的“存在感”“优越感”；有的领导干部甚至认为没有基层干部“陪同”，就无法显示自己的“身份”“地位”，不仅要求陪同，而且还要层层陪同。基层干部苦于这种官僚主义风气久矣，有意见不敢言、不能提，还要“陪笑脸”。

都说基层部门工作繁多、任务艰巨，基层干部“压力山大”、负担很重，其实这些压力、负担并不是来源于基层，很大一部分还是由于上级部门、领导干部身上的一些形式主义、官僚主义问题造成的。很多时候，纯粹的“陪同性”工作就是形式主义、官僚主义的客观体现，要为基层减负，必须将这股歪风邪气刹住。到基层开展工作少一些“陪同”、多一些务实，才能更接地气，更有效果，更受基层干部欢迎。