把准干部考核的“焦距”

近日，中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》明确，要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，进一步调整优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用。这为抓好干部考核提出了要求、指明了方向。

应该看到，一段时间以来，少数地方干部考核方式方法不多，考核的体系化、精准化程度不明显。比如，有的考核精度不高，察人识人大而化之，共性特征多、个性特征少，甚至千人一面；有的考核维度单一，考核干部更多地围绕一个点或一个面，不能扩大到一个体，“只见树木不见森林”；有的考核视野不宽，信息获取渠道封闭，不能走进去、沉下去了解干部，凡此种种，都会让考核“失真”“失准”。唯有把准干部考核的“焦距”，着力提高精度、拉大弧度、拓展宽度，才能让选人用人更加有的放矢。

提高精度，察微知著识干部。于细微处见精神，于细微处也见品德。抓好干部考核需要精密地微调考核的“焦距”，确保“镜头”成像更精细、更清晰，切实把干部考到点上、考在细处。要把眼光聚焦到干部的小事小节上，善于从其细微处发现其品性、德操、素养，从细节习惯中发掘有效信息，精微精妙地勾勒干部“肖像”；要以“庖丁解牛”精神精细剖析干部身上的性格特征、行为表征、能力倾向等要素，从深从细识别考察干部，一分为二地看待和把握其优缺点，为选贤任能提供第一手资料。

拉大弧度，远近结合测干部。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”干部考核不能“盲人摸象”，而要当好“旁观者”，远近结合地往复推拉考核的“焦距”，左右旋转对焦拉出弧度，确保观测的立体感、系统性。要看过去也看现在，从干部成长历程中掌握其发展轨迹，把准能力素质和思想动态的变化规律；要听其言也观其行，把近期表态与后期作为结合起来考察干部，看其反射弧是否严丝合缝地构成闭合曲线，切实把能力强、作风实的干部选出来用起来，让那些阳奉阴违、口是心非的“两面人”靠边站。

拓展宽度，延伸范围评干部。要提升考核的实效性，让更多好干部脱颖而出，还需延伸考核的视觉范围。要走进“三圈”评干部，干部的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”折射其兴趣爱好、生活情趣、格局视野，只有把考核的“焦距”拉长至其中，干部考核才考得透、核得准；深入群众评干部，多借调查研究、走访慰问、服务群众等之机，广泛听取群众意见建议，坚持考人与考事互为补充、相互印证，多渠道、多层次、多侧面掌握干部实情，推动干部考核往实里走、往深里走、往心里走。