练好知事识人的“看家本领”

近日，中央印发了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》），其中明确指出“组织（人事）部门应当深化对干部的日常了解，坚持知事识人，把功夫下在平时，全方位、多角度、近距离了解干部。”

古语有云：“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”讲的就是准确考察和识别干部的重要性。联系是具有普遍性的，干部亦如此，了解干部不能顾此失彼、偏执一方，否则只会因认识上的片面“识歪”了好干部，耽误了“好苗子”。应清醒地认识到，温良而伪诈、外勇而内怯、尽力而不忠的干部仍不同程度的存在于不同领域，对于组织（人事）部门而言，练就精准识人的“火眼金睛”靠不了炼丹炉，只有充分掌握干部的“一手”资料，分清什么是“虚功”，看准什么是“实绩”，而非简单的听旁人三言两语，或是靠干部个人吼两嗓子来判别其“真伪”。“长”看干部更需“常”识干部，既需了解一时一事，综合考量其工作经历、专业素养、人际关系、廉洁自律等情况，亦要注重一贯表现，把触角延伸至其社交圈、生活圈、亲属圈等“8小时”以外的情况。既要用现实的表现来说明历史，也要用历史来补充个人的现实表现，真正从根本上精准地认清干部的本质和主流。

人有所优，固有所劣。把准衡量干部的戒尺，既要量其长度，也要察其宽度，因势利导、用人所长，才能真正把好钢才能用在刀刃上，彻底激发干部的干事创业热情。包子有肉不在褶上，应当看到，有的干部抓工作不图虚名，扎实地干基础工作，会被看成能力弱、点子少；有的干部敢于坚持原则，不搞阿谀奉承，会被看成创造性差、缺少灵活性；有的干部紧盯项目推进时效，会被看成性子急躁。实事求是地说，“文武双全”的干部本属罕见，正因如此，往往考验的是组织“点兵点将”的功夫是否过硬，不同岗位需求不同人才，唯有矫正所谓的“视觉偏差”，抛开“有色眼镜”，把对干部零散而繁杂的认知，去粗取精、去伪存真，把注重程序、形式的平面考察转变为注重实质与内容的立体式考察，继而在多层次、多侧面中刻画出干部的“全息影像”。

试玉要烧三日满，辨材须待七年期。习近平总书记强调：“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”对于干部的日常了解并非“走马观花”式的一看了之，识人的关键更不是“到点提拔”，而应在培育干部成长土壤的过程中“施好肥、浇好水”，为他们创造良好工作和成长条件，帮助他们深入改进作风，提高发展经济、改革创新能力、依法办事、化解矛盾、带领群众的综合能力。显然，干部今日存在的“短板”并非不可补齐，各级党委（党组）及其组织人事部门要把对干部的日常了解、近距离观察转化为有针对性的点拨、压担子，真正让组织的关怀和激励成为干部前进的动力，用发展的眼光看待每一名干部的进步和成长，继而促使更多的干部扛得起担子、担得起重任、干得好事业。