基层工作当遏“二传手”歪风

在排球运动中，二传手是场上组织进攻、实施战术的组织者，是场上核心。但一些基层干部甘当工作上的“二传手”，出工不出力、做事不担责，成了简单不动脑的传声筒、只负责撞钟的和尚，只管把“球”传出去，至于传得好不好、到不到位则毫不关心，导致只见工作压力层层传导，不见整治级级见效，甚至没有了回音。

在实际工作中，个别部门领导接到分管工作或指派任务后，直接一纸文件扔给部门工作人员，事前先甩手，事后不过问，如有督查，只做表面文章，派出工作人员负责解释说明，把自己当成局外人，一问三不知。若工作人员负责还好，如若业务欠精、水平欠佳、办事欠妥，都是“糊涂”工作，那如何向上级部门交代？又何谈为人民服务？！

当遏制“二传手”歪风，要俯下身去研究。基层无小事，扶贫动态调整、党员学习教育、生态环境保护、农民集中居住区建设……一桩桩、一件件都是惠及民生的大事要事。作为基层干部，要俯下身去研究，既要吃透文件精神，又要摸清基层下情，从而发现问题、摸清难点痛点，才能找准工作的切入点、把准工作节奏，做到心中有数、脚下有路、手上有活。应广泛听取各方面的意见，做到“谋定而后动”，还要结合实际情况及时调整工作思路，这样才能找到正确的行动方向。

当遏制“二传手”歪风，要抬起头亲自干。政声人去后，民意闲谈中。与群众打交道，不能耍花拳绣腿功夫，不能只做纸上文章。身为基层干部，要在总体谋划的指导下，列出长计划，进行短安排，着手立即做。要一级带着一级干，也要一级干给一级看，向吕新斌、周广明这些“单车书记”学习，走访慰问要走村串户，多听听乡里乡亲的意见，多看看屋里屋外的状况；脱贫攻坚要认真仔细，多与群众拉拉家常，多帮群众跑跑致富门路；群众反映问题要亲自接待，多问问矛盾根源，多想想解决办法……做到如此，同事下属也心服口服，人民群众也有好口碑。

当遏制“二传手”歪风，要回头看去追踪。工作不仅要注重事前的科学谋划，更要做好事后的跟踪监督，切不可做甩手掌柜，将工作交代下去之后，就一切抛诸脑后了。“行百里者半于九十”，做事情愈接近成功愈困难，因此全程的、严格的、随时的跟踪督查更加重要。即使一项工作完结了，也要留心经常回头看去追踪、多过问、多完善。如有做得不到位的地方，还可以亡羊补牢、为时不晚；如有做得不完善的地方，还可以精雕细琢、精益求精；更重要的是，如果还有做错了的地方，更应该及时改正，避免南辕北辙。归根结底就是要把好事办好，把实事办实。

基层工作纷繁复杂，当时刻勿忘为人民服务之初心，俯下身去研究，抬起头来亲为，回头看去追踪，如此干事创业方能取得实效，让群众真受益、得实惠。