锤炼“讲短话”的能力

众所周知，大多数会议都有领导讲话，以安排部署工作，强调会议重点。但是，在一些地方和部门，领导在讲话中不知不觉陷入了一个误区：讲话字数越多证明会议越重要，越受重视，于是稿子越念越长，话越说越多，会越开越久，讲话的人负担重，听会的人有苦难言。

讲话长短与作风密切相关。如果一开会就是长篇大论，一讲话就喋喋不休，不仅费时，更虚耗力气。邓小平喜欢开短会，讲短话，他说：“现在有一个问题，就是形式主义多。电视一打开，尽是会议。会议多，文章太长，讲话也太长，而且内容重复，新的语言并不多，重复的讲话要讲，但要精简。形式主义也是官僚主义。要腾出时间多办实事，多做少说。”提倡讲短话，也是转作风、树新风，务实实干的要求。

提倡讲短话不是目的，目的是要讲有用的话，尤其是短而有用的话。要语不繁，字字珠玑才会让听者兴味盎然；冗词赘语，唠唠叨叨，令听者不知所云。话不在多，而在于简洁实用。列宁提倡讲短话，主张讲话要挤掉水分，“愈简短愈好，愈有力愈好”，他说，报告写长了我根本不看，一定不看。毛泽东堪称短文大家，他在解放战争时期为新华社撰写了许多新闻都是短文，其中《我三十万大军胜利南渡长江》一文只有300字，被新闻学列为经典之作。

简洁不是单薄，不是语言上的贫乏和无足轻重，而是言简意赅、言简意丰。讲话是否精彩，在于是否能抓住关键，是否说到了点子上，是否能打动听众。有人讲话，三言两语就能触及要害，抓住实质；有的人语无伦次，不着边际，离题万里。

讲话要简练，选材要围绕主题，不管词语多新、多华美，只要与主题无关，一律舍弃；开篇要简洁有力，凝练讲话主旨，直指关键，坚决不穿鞋戴帽，浪费唇舌；词语要注意锤炼，挑选对表情达意最合适、最准确的词语，不能故作高深，生搬硬套生僻词语，慎用成语、俗语，恰如其分用好名言、诗句；句式要简单明了，尽量用短句，不用长句，尽量用单句，不用复句。

锤炼“讲短话”的能力需要日积月累，没有人是天生的“演说家”，作为领导干部，必须勤于学习、不断探索，在实践中加强磨练，在工作和生活中打磨自己的思想和语言，在不断的自我锤炼中提升讲话水平，才能为自己从政为官沉淀厚重的文化修养和扎实的理论功底。