莫让基层干部“会来会去”

针对基层普遍存在的填报表格过多、留痕主义严重、基层干部被频繁抽调、层层开会等问题……新疆昌吉州开展“四项清理”工作，清理精简报表、清理精简档案、清理借调干部、清理精简会议，切实为基层干部松绑减负。（2月11日中国组织人事报）

召开会议，既是统一思想认识，又是传达上级精神，部署工作的有效方式。然而，动辄必会，基层干部“会里来会里去”，工作时间多在会场，占据了大量时间和精力。过多过杂的会议，使其难以抽身下乡搞调研，沉下心来谋工作，静下心来抓落实。影响了基层干部履职，更耽误了基层贯彻决策，分散了推动发展的精力。

基层会多，缘于各部门“凡事必会”。基层机关单位，不下数十个之多。除党委、政府等几大班子定期的常委（常务）会议外，各部门和常设机构、领导小组等，每安排一项工作，部署一项任务，部门间沟通协调，离不开会议。工作之初有动员部署会，实施过程中有推进会，任务结束有总结会。有的开展简单业务，或者传达一般性的精神，也要召集业务培训会，召开精神传达会，让参会者“疲于奔会”。

凡事必会，是以会议落实会议行为。召开会议不是目的，重点是把精神传达到位，任务落实到头，工作开展到位。要做到这些，会议不是唯一的选项，也不一定是最好的方法。有的工作，或者安排部署，完全可以不用会议，甚至一纸文件，一个电话就能解决，何必非得集体而会呢？劳师动众，不但浪费人力、物力、财力，而且效率不一定高，传达部署效果不一定好，落实的成效不一定实。

凡事必会，是作风漂浮的表现。有的干部作风不实，召开了会议，便万事大吉，不管下面落实怎样，群众满意不满意，是否推动地方发展。抓贯彻不求实效，避责心态较重。注重痕迹材料，通过召开会议，留下讲话资料，拍些图片影像，证明已经传达贯彻。即便出现问题追责查处，自己也能规避风险。不惜动用公共钱财，浪费广大干部时间，为自己树造“免责证据”，以期能够“金蝉脱壳”。

基层会多，基层领导干部尤为突显。但凡开会，必需领导干部参加，甚至要求党政“一把手”亲自参会。领导干部毕竟是少数，而基层事务较多，抓落实过程中情况繁杂，需要集中精神思考应对。过多的会议，让他们分身乏术。据某地基层“一把手”介绍，每年大约250个工作日，平均每天都有1至2次会议。如此频繁的会议，多少时间研究工作，多少精力解决实际问题？

中央三令五申精文减会，为何越到基层会议越多？基层是抓落实的前沿阵地，基层干部是冲锋陷阵的排头兵，要切实从“会里来会里去”中解脱出来，严格会议审批，禁止不必要的会议，可开可不开的以文件或电话通知，压缩大型会议，尽量开“打捆”会议，“浓缩”会议，以保障基层有充足的时间与精力，抓全局与重点，确保主要工作顺利推进。