刹住凑人数的“陪会”歪风

当前，宣传这一工作板块格外受到重视。然而，在一些地方基层，这种重视正在“变质走味”，让宣传部门的人员参加与其工作并不相干的各种会议、活动，陪着走形式。“参加这些会，就是坐在那里等散会。”华南地区一位宣传部干部吐槽，平时大凡有会议，就有宣传部门的影子，看似宣传部门很重要，其实可有可无。

近些年，各地集中精力整治“会海”取得了明显实效，令会议的总量降了下来，为基层干部减轻了参会负担。可是好景不长，又一种凑人数式“陪会”现象却在个别地方泛滥起来。尽管有的工作安排会只涉及几个部门，但也要召集数十个部门参会，“主角”很少，“陪衬”的一大堆，甚至有少数重要部门基本就是凡会必在的“长驻单位”。如此以来，小会开成了大会、大会开成了扩大会，使得浪费资源、挤占时间一系列负面效应凸显。

众所周知，召开会议的初衷是为了传达上级精神、安排工作、解决问题等等，将相关单位一个不少召集到场落实本无可厚非，但盲目追求开大会，人山人海凑数量，则是追求形式的不正之风。究其原因，主要还是面子思想作怪，有的领导干部觉得参会人员太少，没有开会的氛围，也体现不出主办单位、相关工作的重要性，顺便借办会之机过下“官瘾”，便有了刻意拉人“陪会”的冲动。大家礼尚往来，这股“陪会”之风必然越演越烈，成为基层领导干部难以言表的痛。

要知道，办会也是有成本的，一方面是办会茶水、资料打印方面的成本，人越多支出必定越大；另一方面是陪会人员的时间成本，一个会议少说也得一两个小时，变相挤占了参会人员工作时间，长期陪会就不得不加班熬夜干工作。相比之下，与其将无关人员“捆绑”在会场凑数，当个默默无闻的旁观者，不如让他们在单位干自己的事。大家相互体谅，多开精干短小会议，真正为会议“瘦身”，替大家减负，才能让彼此都有更多精力和时间干实事。

毫无疑问，“陪会”现象与中央倡导的会风会纪相违背，也助长了形式主义和官僚主义作风。广大领导干部必须主动担当、尽责自律，从自己部门做起，严格控制参会人员数量，杜绝要求无关部门“陪会”现象，做出“实打实”的会风表率，只要大家都这么做，就必定能让凑人数的“陪会”风气寿终正寝。