年终迎检切莫“绣”过了头

时下，各地各单位的年终检查考核工作正在如火如荼进行，其中有一种值得关注的现象，一些单位为了能在检查中取得好成绩，就在台账上动起了歪心思，其中有的忙着造各种计划，有的忙着编各种讲话稿，有的忙着补各种签到表……如此“绣”台账，会让年终迎检变了味，走了调。

认真收集整理各种台账资料，全面系统地把一年以来的各项工作做一个细致周到的清仓大盘点，对于总结不足、查缺补漏、理清思路很有必要，值得提倡和加强。然而，一些地方把绣花的那一套功夫用在了台账的整理完善上，他们平时工作欠账多，年终迎检“临时抱佛脚”，在台账整理中刻意掩盖不足、文过饰非，把各种台账资料硬生生地“包装”成报喜不报忧的“盆景”，希望通过迎检中的“临门一脚”考出好成绩，此种怪象，势必会让迎检沦为“绣”盆景，必将违背考核检查的初衷。

不可否认，年终迎检时把本单位一年以来的工作台账系统地梳理一下，适度地“绣一绣”，对于量化工作成绩、查找工作不足、提升检查实效具有重要作用，很有必要。然而，如果费尽心思地造盆景，不切实际地“绣”台账，这就过了头了，不仅会让检查考核人员难从各类精心“绣”过的台账中，发现真实存在的问题，并精准开出工作“诊断书”，而且还会让一些善于“绣”盆景，但工作完成情况相对较差的单位在迎检中占据上风，助长工作台账造假的不正之风，产生“劣币驱逐良币”现象。

笔者认为，在年终迎检中，一些单位之所以“绣”过了头，主要还得归咎于相关单位作风不实。有的单位日常工作平平淡淡，满足于推着走、混着过，年终检查却轰轰烈烈，为了迎检过关，就把更多的精力放在“雕刻”台账上；有的单位实干的功夫不够，台账“包装”来凑，以台账的过度“包装”来弥补工作中的不足，认为台账这朵花“绣”得越好看，年终迎检的分值就越高，殊不知，再精美的台账“盆景”，如果没有工作实绩打底，只能是徒有其表的“绣花枕头”。

年终迎检可别“绣”过了头。相关主管部门要在抓好日常检查考核上下功夫，要建立健全调研督查机制，针对年初制定的考核指标，有针对性的定期到相关单位开展调研督查，坚持问题导向，抓好工作指导，从调研现场一线了解工作开展情况，并建立问题清单，跟踪问效督促抓好整改，以此作为年终检查考核的重要依据，切实把工作抓在日常、考在日常、严在日常，在日常考核中发现问题、解决问题，切实转变工作作风，提升年终检查考核的精准度，切实让那些做功不行、唱功了得的单位，在检查考核中没得市场。