年终总结就得多亮丑

近日，一位从事文字工作的朋友抱怨，单位的年度工作总结数易其稿仍旧没有过领导的“法眼”，其原因是问题查找太全面，原因分析透彻，既要整改还不利于申报优秀。

现实中，与这位领导持有“家丑不可外扬”观点的人员不少，他们奉行“喇叭不吹不响”理念，认为“汗水”不如“墨水”，但凡总结工作、汇报情况，都要想法设法把自己打扮得十全十美，对瑕疵和不足则百般粉饰、遮掩。于是，原本普通的食材，经过添加油盐酱醋等佐料后，变成了色香味美的佳肴。

工作总结，既是对目标任务的梳理，也是对贯彻落实情况的自查，更是对履职状况的盘点。总结的内容，包括工作取得的成效，存在的问题与不足，重点要剖析问题与不足，哪些任务未完成，哪些目标不及预期。通过总结，“总”出得失、“结”出经验，为今后的工作铺路。

金无足赤，人无完人。任何一个部门，都或多或少地存在着缺点和不足，如果不亮丑、不揭短，就不能发现存在的问题和差距，产生危机感和忧患意识，反而会沾沾自喜、自我陶醉，形成惯性思维、畸形行为，无异于“温水煮青蛙”——“慢性自杀”。须知，好评如潮的背后也有陷阱，鲜花簇拥的背后也有荆棘。对问题一味粉饰、遮掩，只能是贻误消除弊端的时机，使问题难上加难、风险越积越多。

有“丑”并不可怕，可怕的是无视差距，遮遮掩掩。常言说得好，“成绩不说跑不了，问题不说不得了。”须知，掩“丑”并不能表明完美无缺，用“总结”垒的“政绩”，用“材料”树的“典型”，终究是上不了台面的“假把式”，绝非真功夫，难逃组织和群众的“法眼”。领导干部要不怕良药苦口，不怕刮骨疗毒，有破釜沉舟、一举除掉病根的决心和信心，将存在的问题抖出来，集中把脉问诊，公开处方配药。

当然，仅仅是亮丑、揭短是不够的，还需要在整改落实上下功夫。如果不针对存在的问题，拿出具体措施，落实到行动上，再好的承诺都只是挂在嘴上的“好听”，写在纸上的“好看”，成为“空头支票”。这就需要将存在问题、承诺事项及践诺情况向社会公布，接受评议和监督，实打实解决自身存在的问题，切实去“虚”除“浮”。同时，上级部门要多下基层看看、常到一线走走，听听群众口碑，戳穿 “纸糊的成绩”。如此，才能铲除“创作先进”“泡沫典型”的生存土壤。