年终考核不只是“临门一脚”

临近年终，各式各样的考核正逐步展开，已成为当前工作的一项重头戏。值得关注的一种现象是，少数单位只重考核前的“临门一脚”，不重平常的真抓实干，平时工作平平淡淡，年终考核时轰轰烈烈，把更多的精力放在考核前的台账“包装”、工作汇报和临场发挥上。

众所周知，年终考核是对一年来各项工作的全面体检，是发现工作不足、推动工作落实、提升工作水平的有效手段。然而，少数单位却打错了年终考核的主意，认为平时工作做多做少、做好做差不重要，关键在于考核阶段要提前把台账“包装”好、“临时抱佛脚”，或者说平时工作抓得实，不如考前台账理得好，把年终考核简单理解为考前的“临门一脚”，此种怪象有违考核初衷，让考核变味走调，实为不可取。

不可否认，认真收集整理各种台账资料，全面系统地把一年以来的各项工作作一个细致周到的清仓大盘点，并扎实做好考前各项准备工作，有助于查漏补缺、理清思路，有助于把年度工作更好地展示出来，这很有必要。然而，考核的基础在于不折不扣抓好年度工作落实，如果过度依赖于“临门一脚”来考出好成绩，势必会催生“材料盆景”“造假歪风”，让理台账沦为“造台账”、梳理材料沦为拼凑材料，从而会助长不正之风。可想而知，“临时抱佛脚”是抱不出真成绩的。

年终考核不只是“临门一脚”。应该是，考前的各项准备工作固然重要，但比这更重要的还是沉下身心抓落实，不搞花拳绣腿，不做表面文章，真正把更多的功夫下在平时、用在实处。毕竟，抓工作没有捷径可走，工作成绩是一步一个脚印干出来的，是一点一滴累积起来的，而不是靠嘴巴吹出来的，也不是包装出来的，我们只有让落实掷地有声，年终考核才会更有底气，其结果才能让人更服气。

笔者认为，在年终迎检过程中，少数单位之所以寄希望于“临门一脚”，主要还是实干担当缺失，工作作风不够硬气。有的是缺乏抓落实的干劲，日常工作推着走、混着过，懒政怠政，为了考核过关，就勤勤恳恳作准备；有的缺乏抓落实的担当，总认为干得越多，工作出错就越多，只有少干或者不干才是最安全的，不敢挺起腰杆承担责任，每到年终就铆足劲头备考，殊不知，年度工作如若不以实干打底，终究考不出好成绩。

我们不妨从强化日常考核入手来解决问题。相关主管部门应建立健全调研督查机制，抓好日常检查考核，针对年初制定的考核指标，有针对性的定期到相关单位开展调研督查，坚持问题导向，抓好工作指导，从调研一线考核工作开展情况，并建立问题清单，跟踪问效督促抓好落实，以此作为年终考核的重要依据，切实把工作抓在日常、考在日常、严在日常，在日常考核中发现问题、解决问题，不断提升年终考核实效，让考核更精准、更实在。