少些“书面调研”

曾几何时，调查研究多了一种新方式，其曰“书面调研”，某些单位对这种调研方式“情有独钟”，但凡准备开展一项工作，先给基层发个开展“书面调研”的通知，搞得基层干部应接不暇、怨声载道。

“书面调研”为什么能够受到青睐？笔者总结了以下几点“好处”。一是省劲。“书面调研”不用跑基层看，不用去基层转，不用蹲在基层解剖麻雀，原本要下基层三四天的实地调研，把这个包袱一股脑抛给基层单位，“不出门便知天下事”。二是省心。调研的目的是了解问题、解决问题，一般要出一份调研报告，而“书面调研”就是总结调研报告最便捷的方式，把基层单位报送的调研报告汇总整理……经过一番加工，一篇“完美”的调研报告就出炉了。三是省责。开展调研原本就是为了更有效开展工作，在当前大兴调研之风的形势下，领导一般都会问开展调研了吗？有没有数据支撑？可有些问题的确不掌握，不开展调研又不行，这时候“书面调研”来的刚刚好，“没有早一步,也没有晚一步,刚巧赶上了”。

“书面调研”成效到底如何？这还要从“被调研”的基层角度来看。现在基层人少活多，可谓是“千线一针”，没有这么多人力和精力来针对某一事项专门开展调研，再有基层干部在对调研事项的精准把握上不到位，没有调研者的敏锐度，到底需要调研什么把握不准，在这种不知道调研什么，又没有精力调研的情况下，只能凭经验、凭“脑补”弄个调研“成果”，即使这样也得“潜心钻研”一番。其实，现在基层干部最辛苦、最务实，直接面对面联系服务群众，很多基层干部并不愿去做这些糊弄文章，但“书面调研”催得时间急，只能把功夫下在调研外，再有确实也存在某些基层干部“报喜不报忧”的情况，有位基层干部袒露心声，“别人都报好做法，若自己提问题多，会不会给上级留下坏印象”。究其原因,看似基层工作漂浮,实则调研方法不当、作风不实。

俗话说，“耳听为虚，眼见为实”。调查研究是我们党的优良传统和作风，习近平总书记反复强调，“调查研究是谋事之基、成事之道”。以上率下走访群众了解实情，“掀锅盖”看群众吃什么，“拉家常”问群众收入，这种务实的调研作风值得广大领导干部学习……有人说，基层现在最反感的事情，“书面调研”算其中之一。事实上，基层反感的不是实打实、解决问题的真调研，而是这种浮在面上的“书面调研”，既给基层增加了负担，到头来又探不到实情，自然也不利于做出正确的决策。

综上所述，“书面调研”之风该杀，必须下大力气打破这种“坐等调研送上门”的不实作风，防止调研“走调”,只有深入基层群众，下点苦功夫，才能了解真情况、发现真问题、找到真对策，进而把好事办实，实事办好。