“急功”势必衍生“不实”

时下，有这样一种“怪现象”：今天刚部署一系列有待层层落实的任务，明天就要求上报经验；日子刚跨入第四季度就要求上报全年总结；会议还没结束就要求编报会议简报；文件要求的报送截止时间还没到就无数次催报……“紧急”、“速报”等词语频繁出现在发往下级的通知要求中。

“上面千条线，下面一根针”，落到基层的任务纷繁复杂，若事事都“紧急”，样样都“速报”，难免会令基层干部感到力不从心，面对有些根本无法按时完成的“硬”任务，只有舍弃质量以求速度，甚至用“假、大、空”的办法，在“纸面上”把计划写成总结，把预估当作实统先行应付。如此一来，基层干部“见招拆招”搞得身心疲惫不说，有些工作的落地失了“实”，上级收到的反馈失了“真”，与部署工作的初衷背道而驰。

有些突发情况确实事出紧急，需速战速决速报告。但一些日常性的工作安排，为何也总被打上“紧急”“速报”的标签？其背后无外乎“一早一晚”两种情况，一是工作安排太晚，有些工作中央安排科学合理，但逐级研究安排，有些处在中间的领导干部不紧不慢的做派耽搁了时间，最后留给基层抓落实的时间严重缩水不足。另一种情况是时间节点定太早，有些领导干部为“领先争光”而习惯“抢跑”，事事想要赶在“兄弟单位”之前，上面要求10月报，他们要求下级9月报，任务完成的时间节点被层层提前，最后逼着基层“紧急”应对、“速报”成果。

凡事“想在前、干在前、抢在前”虽说是一种积极进取的工作状态，在一定程度上值得肯定。但若只想着争先“显功”，不考虑任务落实的时间成本和基层负荷，脱离实际拍脑袋、下指令，势必会让下级为难、令任务落空，这种“急功”心态折射出的无不是官僚主义和形式主义之病。饭要一口一口吃，事要一件一件办，事物发展变化都要讲求客观规律。古话说得好，欲速则不达，超出自身实际的“抢跑”无益于发展。

领导干部做人做事应把求真务实放在首位，以“实”为基、以“实”为荣，先保证“实”，再追求“先”，在保证工作质量的基础上提高工作效率。坚持凡事从实际出发，虚心听取基层意见，科学合理安排工作，切不可好大喜功、急于求成，搞脱离客观实际、损人不利己的“大跃进”。