考察干部多把“功夫下在日常”

“工作这么多年，对组织讲这么多话还是头一次，不少积压在心里的话都讲了出来。”……连云港市改进干部考核方式，对全市103家市管领导班子及班子成员开展日常考核，综合研判、系统了解班子运行状况和干部德才表现，进一步提高精准识人科学化水平。（10月9日人民日报）

为治以知人为先。所谓知人，要求组织部门摸清干部的“底子”，全面深入、历史辩证地为干部画像。选拔任用干部，必须准确识别干部，知人不深、识人不准，就会任人不当、用人失误。考察既是识别干部的手段，也是选人用人的基本环节。通过深入细致的考察，掌握干部的德能勤绩廉情况，察其是否符合选拔任用条件，有无影响选拔的情形。

考察干部不能临时抱佛脚，启动干部选任程序后，仅凭个别谈话、实地考察、集体面谈以及查阅相关资料，征求有关部门意见等，很难深入了解干部的综合素质，掌握干部的实际情况。考察时间毕竟有限，而考察的内容无限，如何确保考实考准干部呢？需把考察的功夫下在平时。正如毛主席所言，识别干部不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作。

在日常中看党性定力，考察其政治标准。政治标准是选拔干部的首要条件，必须党性定力强，政治素质过硬。要在日常中，察看干部的言行举止，是否以党员干部的身份严格要求自己，处处以身作则，勇当先锋堡垒。有无反对党的领导，是不是服从党的领导和安排，有没有抵触党的方针政策行为等。尤其是在重大历史事件中，有没有清醒的头脑，是否坚定理念信念，能否做到坚定维护党的领导与权威等。

在日常中看处事能力，考察其履职担当。春秋时，郑国子产善于识人，“择能而使之”，反对官员去做不胜任的工作，将之比作“操刀伤锦”，必成大害。坚持政治标准为先的前提下，履职能力尤其重要。在艰难险重条件下识别干部，在重大任务中考察干部。必须要将想干事、能干事、能够干成事的干部选拔上来。既要对勤政有为干部肯定与褒奖，更要激励干部奋发有为，让有为者有位，有担当者有机会。

在日常中看名利态度，考察其境界格局。境界决定高度，名利是干部境界的“试金石”。过度看重名利，势必因名为利跌跟斗。观察干部的名利态度，有无争名夺利行为，是否不择手段为名为利。倘若在名利面前表现过度，事事把个人利益放在首位，时时强调自己的得失，一旦提拔重用，极易因权生利，以权谋私。干部需划清公私界限，选拔任用一心为公，竭力为党为国奉献付出的干部。

路遥知马力，日久见人心。组织部门要当好“千里眼”“顺风耳”，考察干部需要延伸触角，善于在日常工作与生活中，收集干部的勤能情况，了解干部的德才表现，闲时备来急时用，为干部选拔任用掌握准确一手材料。