关爱干部需要多些“细活”

近年来，一些地方着力于解决“关爱干部”这个课题，希望让积极进取、踏实肯干的干部“有为就有位”，也在完善激励机制和制度保障上下了功夫、做了文章，但是“应付”心理依然存在，关爱形式过于单一死板，评选指标过于局限仍然是不可忽视的问题。

一些地方出台了基层和艰苦地区干部关爱制度，对这些地方的干部“高看一些、厚爱一层”，在提拔重用上给了一定的政策倾斜，但是由于缺乏相应的评选机制，走上了“一刀切”道路，全员都进行了评选，导致一些“南郭先生”也“混”上了指标，影响到其他实干型干部的积极性。一些地方出台了乡镇干部待遇保障制度，提出要在生活上和工作上给予充分关爱，但是最后落实的却只有“荣誉证书”和“奖牌”，导致干部们“精神粮食”充足，生活上却“囊中羞涩”。

归根结底，出现这样的现象，还是在应付了事，把关爱干部当做一件不得不干的“差事”，一方面是“偷懒思想”作祟，不愿意花精力在制度的设置和后续的操作上，从而选择简单便捷的方法，搞“一刀切”，这样虽然是省了工夫，但是在公平公正上存在诸多漏洞。另一方面，是不愿意“动真格”，只愿意画一张“大饼”，而不愿意拿出真正的“食材”和“调料”，导致最后出台的制度是“一个口味”，嚼之无味，难以起到激励的效果。

好干部是锻炼出来的，也是组织关心出来的。乘风破浪的新时代，不仅呼唤更多“今日长缨在手”的豪情，更期待“万类霜天竞自由”的局面。关爱干部必须要多些“细活”，真正下一番“绣花功夫”，多些“看得见的温暖”，少些“机械式奖励”，让干部感受到真正的温暖。

前不久，中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》中指出，做好平时激励、专项表彰奖励工作，落实体检、休假等制度，关注心理健康，丰富文体生活，保证正常福利，保障合法权益。关爱干部不能停留在“喊口号上”，也不能是“单一化”处理，还不能搞“一刀切”，要建立有“弹性”的关爱机制，从生活上、工作上，精神上、物质上，待遇上、福利上，多层次、多形式、多方式，给予干部充足的关爱，不断激发干部干事创业的积极性，让他们敢于担当作为，在奋力进取中贡献出更大的力量。