挖“文山”别光靠“呼喊”

不少基层干部群众反映，一些单位“文山会海”治理成效相对薄弱，有的部门和个别领导干部仍旧讲话“喋喋不休”，发文“接二连三”，耗费了基层不少人力、物力和精力用于“空转”“务虚”，一定程度上迟滞甚至阻碍了工作的有效落实。

究其原因，与“文海”治理单靠“呼喊”式的倡导、呼吁乏力低效不无关系。有的部门仍旧用起草方案、印发文件的形式治理“文海”现象，用根上本就错误的形式纠正错误；有的干部用繁冗啰嗦的讲话倡议党员干部讲短话、求实效，“只许州官放火，不许百姓点灯”……“文海”现象整治，与公车治理、办公用房清理等取得显著成效的工作相比，缺少的正是明确细致的对照标准和动真碰硬的监督管理。例如，哪些行为是违规使用公车，什么级别的干部办公用房是多少平方，都非常具体，用数字标清了标准。相比而言，文稿起草多少字、讲话多少分钟算正常或超标，就略显模糊了。

填上“文海”，回归文稿起草推进工作、凝聚心力的初衷，必须在强化标准、从严监督上下工夫。标准要“清”。不同领导层级、会议规格、活动类别，对应领导讲话或宣传报道的篇幅到底多少字是上限，哪些材料应该本人动笔而不是秘书操刀等，必须严格界定，给基层提供明确的“标准线”“流程图”。监督要“实”。明确了标准，对违反标准规定的怎么办，不能总是“睁一只眼闭一只眼”或者明知是错、无动于衷，应当同步明确违规情形的处理规定，该通报批评的不留情面，该执纪处理的从实处理，提升威慑力和警示度，不能总是让相关规定束之高阁。

领导干部要带好头，对开展“文山”整治工作至关重要，毕竟文稿服务占服务领导工作“半壁江山”。要摒弃单纯靠“呼喊”的保守形式，带头提升理论水平，能自己起草的“以身作则”，腾出更多人力精力推动基层工作；带头转变作风，按照规定给文件和讲话等文稿“抽脂”“瘦身”“缩骨”，在带头纠正“文山会海”中发扬“愚公精神”，努力成为带头落实、提升效能的“领头羊”。