意见不能“征”而不“求”

征求意见是开展调查研究的一种好方法。但在实际工作中，一些单位征求意见变了味，流于形式。表面上“线上”“线下”齐互动，态度诚恳，实际上却最终没有吸收建设性意见；还有的甚至“掐点”征求意见，周五发通知、周一要结果，走了程序、少了实效。(人民日报，6月12日)

将拒谏则英雄散，策不从则谋士叛。为了让行动决策更加科学合理，如今，不少单位部门都会在事前以征求意见的方式，听取基层声音，进行一番思考论证，利弊权衡之后再“拍板”。按理说，这是一件好事，但如果征求意见变成了“征”而不“求”的形式主义，那就违背了征求意见的初衷，不仅听不到真实的声音，还会给基层增加负担，衍生出诸多问题。

征求意见重点不在“征”上，“征”只是一种形式，“求”才是一种认真诚恳的态度。随着科技的发展，“征”的形式越来越多样，除了常规的走访了解，现在还可以借助网络收集意见。只是不管何种方式，其出发点和落脚点都应该聚焦在“求真”上，否则，“征”得再多，也没有太大的参考价值。

时下，一些所谓的征求意见，只为完成“征”的“规定动作”，而在“求”上却止步不前，这是本末倒置。比如，有的地方征求意见，在时间上层层提前，省上要求是10号，市上要求是7号，县上要求4号，镇上要求是2号，具体到村上则是马上就报。试问，这样在一线“急就章”的征求意见，能有几分真实？在原本就失真的征求意见上再去研判分析，岂不是很荒唐？征求意见需要给征求对象，预留充分的思考时间，让他们有话慢慢说，有意见建议慢慢提，而不该以行政命令的方式，“逼”着别人说“假话”，毕竟“求”就该有个“求”的姿态。

当然，在征求意见时，上级要足够诚恳，下级也要勇敢“挑刺”。很多文件和决策出台之前，往往都会向下级单位发征求意见稿。可是，部分下级单位的同志，因为怕说出了基层声音，反映了真实情况，而冒犯了上级，得罪了领导，于是，即便有意见和建议，都坚持“按下不表”。征求意见怎么发下来的，就怎么原封不动的回去，这种“上求而下不应”的困局，需要下级同志卸下“唯上”思想包袱，培养敢于发声的品质去打破。所谓“千夫诺诺，不如一士之谔谔”，说的就是这个道理。

另外，就算“上能兼听纳下，下不壅蔽欺上”，征求意见“干货”满满，也并不意味着，就能直接为科学决策提供参考了。相反，对于收集到的意见建议，还需要进一步的整理分类，去伪存真，把真正有针对性的，有价值的挑选出来。甚至，还可以依托大数据技术，进行深入的数据分析。换言之，征求意见完成收集工作，只是第一步，接下来，仍然需要继续求索。

如今，各地都在大兴调查研究之风，征求意见也是调研的重要组成部分。如果征求意见只“征”不“求”，沦为形式，那么调研必然会“打折扣”。因此，征求意见既要在形式上创新，也要在实效上下功夫。