以“关爱激励”点燃干事动力

近日，习近平总书记在中央政治局会议上再次强调，要“加强对脱贫一线干部的关爱激励”。自中央吹响打赢脱贫攻坚战的冲锋号以来，总书记不止一次提到要“关心、关爱、关注脱贫攻坚一线工作的干部”，指向已然十分明确，各级党组织必须谨记嘱托、拿出行动，在关爱激励脱贫一线干部上多想办法、多下功夫，使广大脱贫攻坚一线干部能够安心安身安业，持续点燃干事创业的热情和动力，凝聚坚决打赢脱贫攻坚战的强大能量。

毋庸置疑，脱贫攻坚一线任务繁重、条件艰苦、问题复杂、困难重重、风险叠加，奋战其中的干部负担重、压力大，特别是付出了血汗、花费了精力、劳累了身体之后，还会陷入社会不理解、群众不信任、上级不关心、回报不对等、家人不支持的困境，更是“心中有苦口难言”“万般委屈无处诉”。常言道，“要想马儿跑得快，就得让马儿吃够草。”只有真正从政治上关心、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，切实为脱贫攻坚一线干部减负担、卸压力、提待遇、强保障，才能让干部干虽辛苦不心苦，干有劲头更有奔头，为决战脱贫攻坚释放澎湃动力。

导向就是方向。近年来，中央频频对关爱干部提要求、出实招，各级党组织也必须紧跟步伐、树好导向，进一步建立健全关爱激励脱贫攻坚一线干部的制度，让关爱激励成为一种干事导向、一种工作常态、一种社会氛围。坚持干事导向与激励导向相统一，突出实绩实干实效，注重在脱贫攻坚一线培养锻炼、考察识别、选拔使用干部，让敢于担当、实绩突出的干部获奖励、受重用，不敢担当、没有作为的干部得惩戒、受问责，大胆提拔使用脱贫攻坚一线的改革派、实干家、有为者，使干事者有舞台、干成事者有地位。注重目标导向与关爱导向相协调，进一步完善脱贫攻坚一线干部考核评价机制，既看工作实绩与能力，又结合地方实际与工作表现，对干部作出全面客观公正的评价。还要注重精简繁杂的考核程序、改革繁重的评比任务，把脱贫攻坚一线干部从文字报表、检查评比中解脱出来，使其能够集中精力干事创业，在脱贫攻坚主战场奋发有为、主动作为。

带头才能带动。任何一项工作，领导带头示范、以身作则，往往形成上行下效、上率下行的干事氛围，工作推进起来也比较顺利。“关爱激励干部”同样需要领导干部发挥示范带头作用。要带头深入一线，与脱贫攻坚一线干部话家常、谈思想，听工作、聊发展，全面掌握干部的思想动态、工作形态、生活状态，多注重思想上的沟通交流、工作上的解疑释惑、生活上的关心呵护，对表现优秀的干部多加油鼓劲，对遭遇困难问题的干部及时帮助排忧解难，对思想懈怠的干部多加强教育引导，对先行先试的干部多包容厚爱，对发现存在苗头性倾向性问题的干部则多扯袖提醒，带动营造关爱激励脱贫攻坚一线干部的浓厚氛围，不断为脱贫攻坚事业凝聚合力、激发活力、增添动力。

落实才不落空。“关爱激励脱贫攻坚一线干部”不是一句空话，各级党组织要着眼事业大局，把关爱激励干部摆在更加重要的位置，政策上能够向脱贫攻坚一线干部倾斜的尽量倾斜，工作上能够给予支持的全力支持，待遇上能够兜底的全部兜底，生活上能够做到的关爱措施必须做到，精准发力、持续用力，真正把关爱激励落实到脱贫攻坚一线，着力提振干事创业精气神，坚决打赢脱贫攻坚战。